El problema de 'control emocional' de Özgür Özel

Si se tuviera que llevar una crónica de esto en la política turca, sin duda alguna, el CHP de los últimos tiempos llenaría todas las páginas de ese libro.

No andemos con rodeos: estamos hablando de un liderazgo del CHP que se propuso cambiar los 23 años de gobierno del AKP en estas condiciones y circunstancias, pero que experimenta un colapso emocional ante el más mínimo momento de crisis.

Lo ocurrido durante el proceso de dimisión del alcalde de Keçiören no es solo un nuevo ejemplo de este panorama, sino también la manifestación de un estilo político que se ha convertido en una cuestión de carácter para Özgür Özel.

Subrayémoslo con trazo grueso.

La salida del partido del alcalde de un distrito simbólico como Keçiören es, por supuesto, un asunto político importante.

Se podría discutir, criticar e incluso dar respuestas extremadamente duras. Pero esto se haría de una manera que no dañara el peso político, la madurez y la autoconfianza del CHP.

Desafortunadamente, no fue así.

La reacción de Özgür Özel, que también se reflejó en las redes sociales, fue más psicológica que política.

Decir lo primero que le venía a la mente a través de WhatsApp, pronunciar frases que rozaban el insulto, adoptar una actitud que personalizaba el asunto; dibujar el perfil de un presidente general que no puede controlar sus emociones ni gestionar su ira...

¡Y eso que está al frente del mayor partido de la oposición, además de tener la pretensión de llegar al poder y gobernar Turquía!

No es la primera vez que nos encontramos con este panorama.

El problema fundamental de Özgür Özel en el escenario político está precisamente aquí: antepone sus emociones a su inteligencia política.

Vale la pena escribirlo claramente; por supuesto que es posible que un presidente general se enfade, pero no poder gestionar su enfado y presentar sus susceptibilidades personales como si fueran reflejos institucionales, lo convierte en algo más que una debilidad personal; se transforma en un riesgo político tanto para el partido que dirige como para su base electoral.

Lo ocurrido en Keçiören es un excelente ejemplo de ello.

Cuando miramos las redes sociales, la gente de nuestro país, como siempre, se dividió en dos. Por un lado, quienes critican la actitud de Özgür Özel; por otro, quienes aplauden diciendo: "Bien dicho, incluso se quedó corto".

Digámoslo de antemano: la dimisión del alcalde de Keçiören, Mesut Özarslan, del CHP, y su coqueteo simultáneo tanto con el AKP como con el MHP, es, en el sentido estricto de la palabra, una inmoralidad política. Que después de haber tomado la voluntad de los votantes del CHP en las elecciones locales, ahora busque un techo bajo el cual vender esos votos, ha dejado una vez más al descubierto cómo se ha ensuciado y corrompido la política en Turquía, y cuán poco fiables son los políticos.

Esto ya no tiene nada que discutir.

Vale la pena repetirlo: el verdadero problema aquí es el estado de desborde emocional que experimenta Özgür Özel en situaciones de crisis.

Por supuesto, dado que conocemos sus actuaciones pasadas, esto no ha sido una gran sorpresa.

Estamos hablando de una figura que no logra contener las lágrimas y que se desmorona emocionalmente ante la dureza de la política.

Por ejemplo, lloró a lágrima viva tanto al escuchar el discurso de despedida de Kemal Kılıçdaroğlu como cuando explicaba en un programa de televisión que su objetivo era llevar al CHP al poder después de 100 años. Todos vimos en directo cómo se deshacía en lágrimas en los funerales del alcalde metropolitano de Manisa, Ferdi Zeyrek, y de la alcaldesa de Şehzadeler, Gülşah Durbay.

Cuando se anunció la decisión sobre Soma, tampoco pudo contener las lágrimas. ¡Igual que cuando İmamoğlu recibió su credencial!

Hay numerosos ejemplos.

Por supuesto, llorar no es un defecto en sí mismo, es una situación muy humana. No hay duda de ello, pero la política, especialmente la política turca, no acepta, no tolera ni puede tolerar el estado de llorar constantemente, de ser sensible y de no poder mantener las emociones bajo control como una "característica de liderazgo".

A la gente de nuestro país no le gusta este tipo de estado de ánimo nublado y de oleaje moderado; lo ve como una debilidad.

Demirel, Ecevit, Erbakan, Özal u otras figuras políticas de la historia reciente de Turquía no eran como Özgür Özel. Ya estuvieran en el poder o en la oposición, podían actuar con sangre fría ante cualquier tipo de crisis, como corresponde a un estadista.

Sabían muy bien que la disciplina de Estado exigía esto.

Por ejemplo, en 1974, la voz de Ecevit ni siquiera tembló al anunciar que el soldado turco había puesto un pie en Chipre. ¡Lo mismo ocurrió al anunciar la captura de Abdullah Öcalan!

Demirel vivió todo tipo de altibajos políticos, pero no se dejó llevar por el sentimentalismo, especialmente ante las cámaras.

Erbakan, incluso cuando se sentó por primera vez en el sillón de Primer Ministro, no mostró la emoción que sentía; continuó hablando tal como lo hacía tres días antes cuando estaba en la oposición.

Aunque jugara para la tribuna, ni siquiera a Tansu Çiller se le llenaron los ojos de lágrimas cuando, durante la crisis de Kardak, desafió a Grecia a su manera diciendo: "Esa bandera bajará, ese soldado se irá".

Es posible multiplicar los ejemplos.

Continuemos...

Lo que es aún más interesante es que estos vaivenes emocionales de Özgür Özel a veces se convierten en una alegría casi infantil. Por ejemplo, después de ser elegido presidente general del CHP, ponerse "eufórico" y agarrar el teléfono, llamar a Buket Aydın, una de las sicarias del poder, ¡y esperar un 'bien hecho' diciendo 'mira, he sido elegido'!

Sus actitudes ante las cámaras que no se corresponden con la seriedad, sus gestos con las manos, su esfuerzo constante por responder a todos; si se miran uno por uno, puede que no tengan mucho valor, pueden verse como algo de revista. Pero cuando los pones juntos, desafortunadamente, surge un perfil de liderazgo que se desmorona en la crisis, que se alegra desmesuradamente en el éxito y que tiene altos altibajos emocionales.

El reflejo que mostró ante la crisis de Keçiören es precisamente la continuación de esta línea. Una reacción mostrada con estallidos de ira, sin poner en marcha los mecanismos de resolución internos del partido y sin crear una mente común para hacer una declaración pública con sangre fría.

Sin embargo, el deber de un presidente general no es evitar cada dimisión. El verdadero deber es proteger la dignidad institucional del partido incluso cuando hay una dimisión muy crítica.

Además, no tiene sentido que se dirija directamente a un alcalde cuando hay un montón de vicepresidentes generales, diputados de Ankara, presidentes provinciales y de distrito.

Es decir, en realidad, cuando hay un montón de gente en el partido que debería ocuparse del asunto, esto no debería haber sido trabajo de Özgür Özel.

Por otro lado, vemos que desde hace mucho tiempo no reina la dignidad, sino la histeria, entre los nombres influyentes y autorizados del CHP.

Es necesario hacer esta observación con franqueza.

Y quien alimenta este estado de ánimo es, lamentablemente, el propio Presidente General. No será una exageración decir que, en el sillón al que llegó con la pretensión de "cambio", Özgür Özel ha hecho más visibles las enfermedades más antiguas del CHP.

El problema es que una persona que está al frente de un partido de oposición ambicioso como el CHP no puede dar confianza a la sociedad mientras no pueda gestionar sus propias emociones. Y la gente de nuestro país, inevitablemente, se pregunta: "¿Cómo gestionará este hombre la crisis si llega a gobernar el país?".

Un presidente general que pierde el control ante la dimisión de un alcalde en un distrito de Ankara, ¿qué hará ante tormentas mayores en asuntos que conciernen a la supervivencia de la patria?

Aquí el problema no es solo Keçiören. El problema es que la persona al frente del CHP muestra un estado de ánimo que no se corresponde con la seriedad del Estado. La política no es igual a la falta de emociones, pero tampoco debería consistir solo en actuar según las emociones.

Desafortunadamente, Özgür Özel no logra establecer este equilibrio.

Además, este estado de cosas también daña la disciplina dentro del partido. Porque las reacciones emocionales del líder se anteponen a los mecanismos institucionales. Se abre el camino para que todo se perciba de forma personal; aumenta el riesgo de que cada objeción se convierta en un asunto personal.

Cerremos nuestro artículo diciendo que, mientras el país se dirige hacia el abismo como un camión sin frenos en manos del gobierno islamista político, lo último que necesita Turquía es que la persona al frente del principal partido de la oposición no pueda mantener su control emocional.