La decadencia de los contratistas de la época

Llevo años realizando proyectos de investigación en el ámbito académico.

Realizo trabajos principalmente teóricos, aunque a veces también llevo a cabo estudios prácticos.

Intento procesar datos empíricos y convertirlos en cifras. 

Para que sean más fáciles de entender.

Desde hace mucho tiempo, dirijo un estudio sobre el tema de cómo crecen los contratistas y por qué quiebran.

Al principio, quisimos realizar este estudio, que tiene equivalentes en el extranjero, examinando los datos financieros.

Sin embargo, dado que la inestabilidad y la falta de sentido de los datos no arrojaron resultados estadísticos ni lineales ni no lineales, nos orientamos hacia un modelo empírico.

Quisimos obtener información de los contratistas de los años 80 y, sobre todo, de los 90.

Contactamos con algunos contratistas a la luz de los datos que entraron en el sistema de quiebras como resultado de la administración judicial y los acuerdos de acreedores.

Les preguntamos sobre sus estrategias de crecimiento y las razones de su quiebra.

Las historias son muy similares.

Crecimiento rápido, flujo de caja hormonal e incontrolado, estilo de vida desequilibrado, personal técnico insuficiente.

De estas razones, la que tenía menos peso era la del personal técnico insuficiente.

Es decir, tenían ingenieros a su alrededor que entendían el trabajo, pero sus consejos no fueron muy escuchados.

El crecimiento rápido y los flujos de caja inestables tenían el peso más significativo.

Al indagar, se entiende que ganaron mucho dinero con las licitaciones que obtuvieron mediante el favoritismo político.

Actuaron como estaciones de servicio para los políticos.

Empezaron a hacer trucos.

Pensaron que estaban estafando al Estado, pero después de quebrar se dieron cuenta de que, en realidad, los estafados eran ellos. 

Los trabajos que no se terminaron a tiempo a sabiendas y deliberadamente, las diferencias de precio infladas con el truco de la inflación, los aumentos de presupuesto de hasta diez veces y las certificaciones de obra infladas aumentaron las ganancias de forma logarítmica.

Las ganancias anormales que quedaban después de pagar los sobornos desequilibraron a los contratistas.

Como su nivel educativo también era muy bajo, se volvió imposible recuperar el equilibrio perdido.

Cuando el equilibrio se rompió, los gastos innecesarios se dispararon.

Los verdaderos contratistas, es decir, los ingenieros contratistas que trabajan de forma sistemática, no cayeron en esta trampa.

Sin embargo, los gastos de los oportunistas se volvieron incontrolables.

Primero, la vida familiar se descarriló.

Los viajes de negocios constantes y el estilo de vida costoso nublaron la mente de los contratistas.

Los hijos, que se encontraron con una riqueza incontrolada, también recibieron su parte de este desorden.  

El tema de la educación quedó en el olvido.

La percepción de que "de todos modos hay dinero" desconectó a los niños de la realidad.

La santidad del sudor de la frente no se discute en el seno familiar.

Los niños, programados para aprender viendo, eligieron mal a sus modelos a seguir y el gran desastre se volvió inevitable.

En resumen, el dinero sucio produjo generaciones sucias y la decadencia se aferró a la familia.

El resto es la historia que ya conocen.

Los recursos cortados tras el cambio del orden político.

Las deudas impagables.

La inquietud familiar.

El infarto que llama a la puerta a medida que crecen los problemas.

Corazones con necrosis.

El viaje prematuro al más allá.

Las renuncias a la herencia.

Los hijos que terminan reponiendo estantes en supermercados de descuento.