El presidente de MUPA, Tansu Özcan, escribe... Vitrina Violeta: ¿Qué hacen el resto del año las manos que reparten claveles?
El presidente de MUPA, Tansu Özcan, escribe... Vitrina Violeta: ¿Qué hacen el resto del año las manos que reparten claveles?

(Presidente de MUPA, Tansu Özcan)
Hoy es ese día.
El día en que las instituciones más hablan de las mujeres.
Y, a menudo, el día en que las mujeres son menos escuchadas:
8 de marzo
Ya que hoy es nuestro día, tengamos el valor de mirarnos a la cara y hablar.
Que quienes reparten claveles no se sientan 'ofendidos' por el bien del clavel. Después de todo, ya se nos considera 'susceptibles' durante 364 días.
El 8 de marzo es el día en que se cuelgan carteles morados en los pasillos de todo el mundo y, por supuesto, de nuestro país; cuando los vídeos sobre el "poder femenino" inundan las pantallas y se pone en escena el ritual más cuidadosamente planificado de los calendarios corporativos.
Por un día, todos están del lado de las mujeres.
Por un día, todos hablan de igualdad.
Por un día, todos hablan el mismo idioma.
Pero precisamente por eso, hoy es necesario hacer la siguiente pregunta:
¿Dónde estaban el resto del año?
Porque no es la primera vez que vemos esta escena.
Reconocemos los logotipos morados, los paneles bien iluminados, las frases cuidadosamente seleccionadas y los claveles repartidos en la puerta.
Hay algo más que conocemos: el silencio detrás de esa vitrina.
Hoy podemos hablar más abiertamente al respecto: purple washing (lavado morado).
Es decir, tratar la demanda de igualdad de las mujeres no como una cuestión de justicia, sino como una oportunidad de gestión de imagen.
Es decir, mantener intactas las jerarquías, los techos de cristal, las humillaciones, el acoso laboral y la desvalorización que no cambian durante los 364 días del año, y tomar prestado un lenguaje morado solo por un día.
Es decir, cambiar el mensaje sin cambiar la estructura.
El problema comienza precisamente aquí.
Porque la desigualdad que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral a menudo no se construye con grandes discursos, sino a través de pequeños mecanismos.
Cuando protestas, te consideran susceptible.
Cuando marcas límites, te conviertes en una mujer difícil.
Cuando demuestras competencia, intentan convencerte de que no es un éxito, sino una excepción.
Cuando asciendes, tu esfuerzo no se discute; siempre se busca un "trasfondo".
Desafortunadamente, en cada rincón del mundo, a una mujer se le juzga a menudo no por su trabajo, sino primero por su género.
Ese es todo el problema.
Mientras la mujer sea vista no como una profesional, sino como una figura fuera de la norma, por muy brillantes que sean las frases sobre igualdad, el orden interno sigue siendo el mismo.
No es casualidad que al hombre que dice la misma frase en una sala de reuniones se le atribuya "liderazgo", mientras que a la mujer se le califique de "dureza".
No es casualidad que a la mujer que defiende sus derechos se la califique de "inadaptada".
No es casualidad que quien expresa una queja termine convirtiéndose en el blanco de la misma.
Esto no es solo una cuestión de lenguaje.
Es una elección moral y política de las instituciones sobre a quién consideran aceptable y a quién molesto.
Y entonces llega el 8 de marzo.
Aquellos que ignoran el acoso en las empresas, que menosprecian la desigualdad, que utilizan el trabajo de las mujeres como un recurso natural
y que presentan a quienes alzan la voz como un problema, reparten claveles ese mismo día.
Se busca dar una imagen.
Se pronuncia un discurso.
Se publica un video.
Se finge por un tiempo que todo ha mejorado.
Sin embargo, la verdad comienza justo aquí:
La sinceridad de una institución respecto a las mujeres no reside en su mensaje del 8 de marzo, sino en las decisiones que toma el resto del año.
En las barreras invisibles que se interponen ante las mujeres cuando llega el momento de los ascensos.
En ofrecer un salario más bajo a una mujer que realiza el mismo trabajo.
En interrumpir con mayor facilidad a una mujer durante una reunión.
En la preferencia por mantener a las empleadas en roles "más tranquilos" y "más de apoyo".
Se observa en los comportamientos que las instituciones respaldan.
El 8 de marzo no nació como una muestra de elegancia.
Tampoco nació como un día de gestos.
Nació de una historia en la que las mujeres se negaron a permanecer invisibles, donde nombraron su trabajo y su vida, y legitimaron la protesta.
Por eso Hoy, más que una celebración, conviene hacer memoria.
Más que cortesía, hace falta verdad.
Más que una vitrina, hace falta una confrontación.
Nuestra objeción es precisamente esta:
A la sinceridad de escaparate que se exhibe un solo día al año.
A que se utilicen las flores para ocultar la injusticia.
A que la igualdad no se trate como un derecho, sino que se ponga en circulación como material de comunicación corporativa.
Los claveles se marchitan en pocos días.
Los logotipos violetas vuelven a sus colores originales.
Las campañas terminan.
Pero la carga depositada sobre los hombros de las mujeres, la objeción silenciada y el trabajo menospreciado permanecen allí.
Por eso, la cuestión no es ser recordadas por un solo día.
Es recibir un trato igualitario todos los días.
Porque la igualdad no es una ceremonia.
Y mucho menos una campaña.
Si es una estrategia de comunicación, no lo es en absoluto.
La igualdad es el carácter de una institución.
Y la verdadera sinceridad, no reside en repartir claveles;
sino en a qué orden sirve la mano que reparte ese clavel durante el resto del año.
Fuente de la noticia: 12punto
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