La operación contra Maydonoz Döner se esclareció gracias a una denuncia ante el CİMER: salen a la luz los detalles del caso

Han salido a la luz los detalles de la operación realizada la semana pasada contra Maydonoz Döner, una cadena con 410 sucursales, por sus vínculos con FETÖ.

Se ha revelado que las investigaciones comenzaron tras la denuncia presentada ante el CİMER por un camarero que había sido despedido, quien expuso el funcionamiento interno de Maydonoz Döner.

En las declaraciones tomadas durante la operación, se comprendió que la organización seleccionaba a las personas a las que otorgaba participaciones en la cadena de restaurantes, eligiendo específicamente a "personas leales a FETÖ" que no se habían acogido a la ley de arrepentimiento eficaz, a pesar de haber tenido antecedentes judiciales previos.

NO SE CONTRATABA A QUIENES NO TUVIERAN REFERENCIAS DE FETÖ

Se ha alegado que en la cadena de restaurantes, donde supuestamente no se contrataba a nadie sin referencias de FETÖ, existían accionistas informales. Resultó llamativa la declaración ante la fiscalía de R.Ö., quien fue contratado bajo la promesa de que "podría trabajar como gerente o administrador" y que "con el tiempo podría convertirse en accionista y ganar dinero extra", pero a quien no se le otorgó la participación al descubrirse que se había acogido a la ley de arrepentimiento eficaz en el marco de una investigación sobre FETÖ.

PRESENTÓ UNA DENUNCIA ANTE EL CİMER

En su testimonio, el testigo R.Ö., quien descifró el mecanismo establecido para generar ingresos para la organización, incluyó información sobre la denuncia que presentó ante el CİMER respecto a las reuniones que celebraban en la cadena de restaurantes personas expulsadas del sector público en el marco de investigaciones por terrorismo, así como sobre un aumento de capital millonario.

R.Ö., quien señaló que İ.B. y A.T., anteriormente expulsados del sector público, figuraban oficialmente como socios en el establecimiento, declaró: "Vi que estas personas crecían muy rápidamente en un periodo de 3 a 4 meses. No sé cómo estas personas, que tienen registros de juicios y expulsiones en su contra, pudieron crecer tan rápido".

R.Ö. indicó que "los empleados de la tienda, como camareros, repartidores o cocineros, no parecían tener vínculos con la organización, pero que en todas las tiendas, una parte de los responsables de tienda eran personas que habían realizado 'servicios secretos' o que tenían registros de expulsión por decretos ley (KHK)".

SU DECLARACIÓN HA SALIDO A LA LUZ

R.Ö., quien explicó que se dio cuenta de la existencia de accionistas informales mientras trabajaba en el restaurante, proporcionó la siguiente información:

"Vi que estos accionistas eran generalmente funcionarios expulsados o estudiantes de la estructura secreta. Este tipo de accionistas no aparecían en ningún documento oficial. En la tienda de la que yo era responsable, İ.B. y A.T. eran socios oficialmente. M.A., quien estaba en un rango superior al mío como gerente de la tienda, era un funcionario público expulsado. Supe por E.K. que esta persona recibió una condena porque no se acogió a las disposiciones de arrepentimiento eficaz en el juicio seguido en su contra. Sé que su expediente está en el Tribunal de Casación y que pasó un tiempo en prisión.

Un día, hablando con el gerente de la tienda, M.A., me preguntó 'cuántos años de condena recibí'. Cuando le dije que me habían condenado a 1 año y 6 meses, me volvió a preguntar cómo había recibido una condena así, ya que la gente solía recibir condenas de 5 o 7 años. No le dije en ese momento que me había acogido a las disposiciones de arrepentimiento eficaz, pero él ya había entendido que yo había testificado en esa situación".

"FUI DESPEDIDO CUANDO SE ENTERARON DE QUE ME HABÍA ACOGIDO AL ARREPENTIMIENTO EFICAZ"

R.Ö. señaló que E.K., uno de los socios que lo contrató, está siendo juzgado por el cargo de pertenencia a una organización terrorista y ha recibido una condena alta.

R.Ö., quien afirmó que E.K. sabía que él se había acogido a las disposiciones de arrepentimiento eficaz, dijo: "Comencé a trabajar como camarero con la referencia de un amigo cuyo vínculo con la organización conocía. Posteriormente, fui asignado como responsable de tres sucursales diferentes. Mi amigo me había dicho que podría convertirme en socio con una participación del 5% al invitarme, pero cuando se enteraron de que me había acogido a las disposiciones de arrepentimiento eficaz, no se me dio la participación, primero se ejerció presión sobre mí y luego fui despedido".

"NO PUDE BENEFICIARME DE LA PARTICIPACIÓN PROMETIDA"

R.Ö. relató lo siguiente:

"Comenzaron a aplicarme acoso laboral (mobbing) con excusas como la caída de la facturación, el desorden en el lugar de trabajo o la baja puntuación en las aplicaciones de entrega. Tampoco pude beneficiarme de la participación prometida.

Me dijeron que no se me daría ninguna participación. En una reunión posterior, E.K. expresó que este asunto era una broma. La participación que me prometieron era del 5%. No se había hablado de dinero a cambio de esta participación.

Incluso si se me hubiera dado la participación del 5%, habría sido de manera informal. Cuando le pregunté a E.K. la razón de esto, me dijo que todos eran personas de confianza y que no se otorgaba participación a nadie en quien no se confiara".

R.Ö., quien informó que supo por la declaración de E.K. que a nadie se le daba una participación superior al 5%, proporcionó la siguiente información:

"Se podían otorgar participaciones del 5% a los responsables de tienda en diferentes sucursales, pero definitivamente no se otorgaba más del 5% para evitar que aumentara el poder de decisión en una sola tienda y para no perder el control administrativo. Estas participaciones externas que menciono son asociaciones informales basadas totalmente en una relación de confianza. Las personas que aparecen como dueñas de la empresa en los registros oficiales también tienen vínculos con FETÖ. Creo que no se permite a nadie externo abrir una franquicia o tener participaciones".