El ministro Yerlikaya había dicho que la acusación de la 'banda de los recién nacidos' estaba lista: Haskoloğlu reveló la acusación

Mientras continúa el debate sobre las acciones de la banda que ignoró la muerte de bebés con el fin de ganar dinero, la información de que la acusación sobre la 'banda de los recién nacidos' estaba lista fue anunciada por el ministro del Interior, Yerlikaya.

Poco después de este anuncio, el periodista İbrahim Haskoloğlu compartió en su cuenta de redes sociales: "He obtenido la acusación completa sobre la 'banda de los recién nacidos'. Les comparto las partes importantes", y detalló lo siguiente:

INTRODUCCIÓN

A.1) Inicio de la investigación:

Con el escrito de fecha 05/05/2023 de la Dirección Provincial de Salud de Estambul enviado a la Subdirección de Lucha contra los Delitos Financieros, con el número ***:

"El exconvicto del PKK y actual miembro del partido IYI, el médico de cuidados intensivos neonatales del Hospital Reyap, Fırat Sarı, e İlker Gönen, están estafando a la Seguridad Social (SSK).

• Hospital Reyap,

• Hospital Medilife de Beylikdüzü,

• Hospital Bağcılar Şafak,

• Hospital Doğa, 

• Hospital Medicine Ağcılar,

• Antiguamente Hospital Ethica,

• Hospital Duygu y muchos otros hospitales,

Al alquilar las unidades de cuidados intensivos neonatales, no mantuvieron médicos de guardia nocturna y, debido a condiciones inhumanas y médicamente inadecuadas, así como a muchas otras razones, muchos bebés murieron de manera inhumana. Estos individuos ganaron millones de liras turcas durante años al mostrar siempre a los pacientes de primer nivel como de tercer nivel en los epicrisis, sobornando al centro de comando y control del 112 y comprando bebés, causando la muerte de cientos de ellos. Estos bebés vendidos perdieron la vida bajo malas condiciones en las unidades de cuidados intensivos de Fırat Sarı e İlker Gönen. Para detener las muertes de bebés, se debe poner freno a estos traidores a la patria que chupan la sangre. Si los hospitales que mencioné son inspeccionados mediante una redada repentina, entenderán muy bien a qué me refiero. Estos bebés fallecidos podrían haber sido sus propios hijos. No tengo ninguna duda de que mi noble Estado hará lo necesario."

En relación con la denuncia presentada ante el CİMER, en los trabajos realizados, se tomó declaración al Dr. Malik T. E., funcionario de la unidad responsable de la inspección de hospitales privados de la Dirección Provincial de Salud de Estambul, el 22.05.2023 en calidad de testigo en la Dirección de Sucursal. En su declaración, el individuo afirmó: "Soy el funcionario de la unidad responsable de la inspección de hospitales privados en la Dirección Provincial de Salud de Estambul. Durante las inspecciones hospitalarias que realizamos en enero de 2023, observé que los registros que debían completarse en las unidades de cuidados intensivos neonatales de algunos hospitales privados no estaban siendo llenados".

Además, vimos que el estado de salud de los bebés mostrado en los expedientes no coincidía con su estado de salud real; por ejemplo, vimos que un bebé registrado como intubado estaba perfectamente sano y podía respirar. Cuando preguntamos a las autoridades del hospital sobre la situación, recibimos respuestas como 'acaba de mejorar'. Hasta donde recuerdo, entre estos hospitales se encontraban el Hospital Privado Santa Plus en Zeytinburnu y el Hospital Privado Baypark en Bayrampaşa. También había otros hospitales en esta misma situación. Sin embargo, aunque no recuerdo sus nombres en este momento, puedo entregarles los documentos más tarde. 

Anteriormente me desempeñé como médico jefe del Servicio de Emergencias 112. Mientras trabajaba allí, escuchábamos rumores de que los empleados del 112 dirigían constantemente a los pacientes a los mismos hospitales a cambio de dinero. Ante las situaciones que observamos en los hospitales privados y los rumores que llegaban a nuestros oídos, intensificamos las inspecciones. En las auditorías que realizamos, detectamos que los expedientes médicos de los bebés en cuidados intensivos no se completaban diariamente y que algunos métodos de tratamiento no eran compatibles con el estado del bebé.

Podemos presentar una parte de nuestras actas sobre este tema si así se solicita. Además, durante nuestras inspecciones, escuchamos que el médico llamado Fırat Sarı, que trabajaba en el Hospital Privado Reyap, y el neonatólogo İlker GÖNEN, quien supuestamente trabajaba en el Hospital de Investigación y Formación Kanuni, visitaban juntos las administraciones de hospitales privados diciendo: 'Podemos aumentar sus ingresos en la unidad de neonatología, de esta manera pueden cobrar tarifas más altas a la SGK', y que se hacían cargo de las unidades de cuidados intensivos neonatales, asegurándose de que estuvieran siempre llenas para cobrar las tarifas máximas a la SGK.

También supimos que colocaban a un personal sanitario en las unidades de cuidados intensivos de los hospitales privados con los que llegaban a un acuerdo para fines de enlace, y que estas personas llamaban a sus contactos en el 112 cada vez que una cama quedaba libre para traer nuevos pacientes a cuidados intensivos, y que a cambio realizaban ciertos pagos a estas personas que trabajaban en el 112 bajo el nombre de pagos mensuales por desempeño.

En el proceso realizado aquí, los bebés recién nacidos necesitan cuidados intensivos a corto o largo plazo. Si no hay suficientes plazas de cuidados intensivos en el hospital donde nace el bebé, el médico llama a la unidad de traslado del 112 para encontrar un lugar en otro hospital. Informa sobre el estado del bebé y solicita que se encuentre una unidad de cuidados intensivos adecuada.

El funcionario del 112 en la unidad de traslado verifica en sus pantallas si hay camas vacías en los hospitales públicos; si no las hay, intenta encontrar camas vacías llamando a los hospitales privados a través del teléfono oficial y registrado de la institución. Sin embargo, en los rumores que llegaron a nuestros oídos, supimos que algunos empleados de la unidad de traslado del 112 realizaban esta comunicación, que deberían haber hecho por canales oficiales, a través de sus teléfonos privados, dirigiendo a los pacientes al hospital que deseaban para obtener beneficios personales, y que intentaban ocultar la irregularidad que habían cometido, por lo que presentamos una denuncia. 

Sentimos la necesidad de informar esta situación a la policía. Enviaré más tarde a su dirección de sucursal las actas que hemos preparado sobre el tema. Lo que sé y lo que tengo que decir sobre el asunto se limita a esto'', declaró.

En relación con el tema, en el estudio proyectado realizado sobre las acusaciones registradas bajo el número de investigación 2023/**** de la Fiscalía General de Büyükçekmece, se aplicaron las medidas previstas en los artículos 135 y 140 de la CMK contra los sospechosos mencionados, ante las acusaciones de que el Dr. Fırat Sarı y el Dr. İlker GÖNEN actuaban conjuntamente con los empleados del Centro de Llamadas de Emergencia 112 para utilizar las unidades de cuidados intensivos neonatales de los hospitales privados con fines de lucro personal fuera del tratamiento. Como resultado de los trabajos realizados, se evaluó que 41 personas estaban involucradas en el delito a partir de 2.400 conversaciones consideradas de contenido delictivo, y que se produjeron 197 actos delictivos según las inspecciones realizadas por los funcionarios de la Dirección Provincial de Salud.

Se consideró que las inspecciones realizadas por los funcionarios de la Dirección Provincial de Salud, los movimientos de cuentas bancarias, los exámenes de HTS y las actas de seguimiento físico coincidían con las conversaciones de contenido delictivo.

TRABAJOS REALIZADOS SOBRE LA ORGANIZACIÓN CRIMINAL

1.) MODUS OPERANDI DEL DELITO

Propietario de la empresa Medisense Sağlık Hizmetleri:

Se evalúa que el Dr. Fırat Sarı realizaba traslados de pacientes bebés desde diferentes hospitales privados con los que tenía acuerdos en la provincia de Estambul, asegurando que estos estuvieran constantemente llenos para obtener pagos elevados de la SGK (Institución de Seguridad Social) y aumentar los ingresos del hospital, recibiendo a cambio pagos bajo el nombre de "comisiones".

Al observar el algoritmo de coordinación de servicios de emergencia hospitalaria y gestión de traslado de pacientes de la provincia de Estambul, establecido por la Comisión de Coordinación de Servicios de Salud de Emergencia (ASKOM), cuando se considera apropiado trasladar a un paciente desde el hospital público o privado donde se encuentra debido a la saturación o condiciones de tratamiento inadecuadas, se completan los informes EK-3 y EK-7 en el informe de epicrisis preparado por el médico del paciente, se notifica al personal de ASKOM del hospital y, posteriormente, tras crear una solicitud en el Centro de Coordinación 112 de la Dirección de Servicios de Hospitales Públicos (KHHB) y obtener un número de provisión, se realiza el traslado a los hospitales privados que cuentan con el equipo necesario para brindar el tratamiento adecuado, previamente notificados a la Dirección del Centro de Llamadas de Emergencia 112.

Este proceso se lleva a cabo siguiendo un orden y una secuencia determinados, intentando garantizar que se realicen traslados de pacientes a cada hospital en la misma proporción, evitando así acciones contrarias a las condiciones de competencia.

El funcionamiento dentro de la organización actúa de manera que elude este sistema y opera de la siguiente forma para aumentar los ingresos de los hospitales con los que tienen acuerdos:

El administrador de la organización, el conductor de ambulancia del 112 M. ÖZDEMİR, el miembro de la organización R. KILIÇ, quien realiza los trámites de traslado hospitalario de emergencia 112 en la provincia de Estambul, el miembro de la organización F. ALPEREN, y el miembro de la organización Serdar YÜKSEL, quien realiza los trámites de traslado hospitalario fuera de la provincia, al enterarse de los pacientes bebés que deben ser trasladados desde hospitales públicos o privados, informan al líder de la organización, el Dr. Fırat Sarı, o al administrador de la organización, el Dr. İlker GÖNEN. Tras recibir instrucciones sobre a qué hospital con el que tienen acuerdo desean trasladar al bebé, actúan en contra del algoritmo de ASKOM para realizar dicho traslado. Primero convencen a la familia del paciente bebé, luego realizan 19 procedimientos denominados 'rechazo de tratamiento' para el paciente bebé y, posteriormente, el administrador de la organización y conductor de ambulancia G. M. ÖZDEMİR, sin obtener un número de provisión del Centro de Llamadas de Emergencia 112, hace que el paciente ingrese por URGENCIAS en uno de los hospitales con los que la organización tiene acuerdos, como si el paciente nunca hubiera estado en otro hospital, obteniendo así beneficios económicos.

MODO DE OPERACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PARA LOS TRASLADOS HOSPITALARIOS:

• Se evalúa que el conductor de ambulancia y líder de la organización, M. ÖZDEMİR, quien se hacía pasar por el Dr. Ahmet en nombre del TRG Hospital para obtener pacientes bebés del Centro de Llamadas de Emergencia 112 mediante métodos irregulares, tomaba decisiones conjuntas con otros líderes de la organización antes de realizar estas acciones, como se observa en los incidentes E-18 y E-19. 

• Se evalúa que el conductor de ambulancia y líder de la organización, M. ÖZDEMİR, en el incidente E-42, durante una conversación con la unidad de traslados del 112, se identificó nuevamente como el Dr. Ahmet y utilizó a la institución pública como intermediaria para admitir pacientes bebés en los hospitales miembros de la organización mediante métodos irregulares, diciendo: “tengo quince incubadoras vacías” y “sí, también puedo recibir a 4 sirios, tengo espacio para sirios”.

• Además de estos actos delictivos, las inspecciones realizadas por el Ministerio de Salud revelaron que: “Se entendió que el Dr. İlker GÖNEN fue contactado en diversas ocasiones por la Unidad de Traslados del Centro de Llamadas de Emergencia 112 entre 2022 y 2023 para traslados de pacientes adultos y neonatos a cuidados intensivos en los hospitales Avrupa Şafak, Bağcılar Medilife, Avcılar Hospital, Beylikdüzü Medilife, Hospital A, Hospital Privado Çamlık, Hospital Mediva y Hospital Birinci, presentándose en las conversaciones bajo los nombres de Dr. Şeyhmus, Dr. Ümit, Dr. Şerif y Dr. Recep para aceptar los traslados. Al revisar el registro de colegiado y el historial laboral en hospitales privados del Dr. İlker GÖNEN, se observa que no figuraba trabajando en ninguno de los hospitales privados mencionados en las fechas correspondientes ni anteriormente”.

Existen registros bancarios que demuestran que el Dr. İlker GÖNEN trabajó como asesor de pacientes en la empresa Medisense Sağlık Hizmetleri, propiedad del líder de la organización, el Dr. Fırat Sarı, entre el 01.01.2023 y el 31.08.2023, gestionando las unidades de cuidados intensivos neonatales de 11 hospitales privados concertados en calidad de líder de la organización, y obteniendo beneficios económicos mientras él trabajaba como “asesor de pacientes” y su esposa, la Dra. Anıl ÇAKIR GÖNEN, como psicóloga. Los movimientos bancarios detallados en el informe policial muestran los pagos realizados regularmente cada mes durante las fechas delictivas a las cuentas del líder de la organización, Fırat Sarı, y su empresa Medisense Sağlık Hizmetleri, provenientes de 8 de los 11 hospitales mencionados, con conceptos en las transferencias (EFT) como “pago de honorarios” o “pago de salario”.

Los nombres registrados en el registro mercantil de los hospitales implicados en los delitos difieren de los nombres de sus carteles, pero los hospitales en cuestión son los siguientes:

• Enfermera del Hospital Bağcılar Medilife: Ç. D.

• Enfermera del Hospital Beylikdüzü Medilife: C. H. K.

• Enfermera del Hospital TRG Hopitalist: C. A.

• Enfermera del Hospital Reyap: M.S.

• Enfermera del Hospital Reyap: S. N. A.

• Enfermera del Hospital Esenler Güney: H. G.

• Enfermera del Hospital Bağcılar Şafak: M. H. B.

• Enfermera del Hospital Birinci: E. K. B.

• Enfermera del Hospital Duygu: D. K.

• Enfermera encargada del seguimiento de pacientes en 11 hospitales: H.D.T.

• Enfermera encargada del seguimiento de pacientes en 11 hospitales: H. B. G.

Se considera que los trabajadores de la salud mencionados anteriormente ayudaron a la organización de manera deliberada y voluntaria, permitiendo la comisión del delito a cambio de beneficios económicos. Estos trabajadores de la salud, miembros de la organización, participaron en numerosas acciones delictivas. En la conversación delictiva número E-72, H.B.G., quien aparece mencionado, llama al líder de la organización, Fırat Sarı, y le dice:

“Doctor, hay un bebé en Medilife de Beylikdüzü, su familia vive en Silivri, lo voy a trasladar al Kolon de Silivri”, y tras recibir la aprobación, llama al administrador de la organización, G. M. ÖZDEMİR, diciendo:

 “Hermano, no hay neonatólogo allí, por eso”, “sí, sí, denegación médica, consíganlo con denegación médica; aunque no den la denegación médica, incluso si no obtienen una firma normal, está bien, pero que obtengan la denegación médica”.

Se considera que, en dicha conversación, recibió instrucciones sobre cómo realizar el traslado a pesar de la ausencia de un neonatólogo en el hospital de destino, logrando así el traslado del paciente recién nacido a la unidad de cuidados intensivos.

Asimismo, se considera que contenidos de conversaciones similares, esta vez sobre la redacción de informes de epicrisis de pacientes bebés en las conversaciones delictivas número E-88, constituyen conversaciones delictivas realizadas por el administrador de la organización G. M. ÖZDEMİR con los miembros de la organización, las enfermeras H.S.G. y H. D. T., para operaciones que serían facturadas a la SGK, a pesar de que él es conductor de ambulancia y las personas con las que habla son enfermeras, y ninguno de ellos tiene autoridad para redactar informes de epicrisis.

En la acción número E-81, en la instrucción dada por el líder de la organización, Fırat Sarı, a la miembro de la organización, la enfermera H. B. G., sobre la recolección y venta de medicamentos Curosurf prescritos irregularmente en los hospitales donde él tiene negocios asociados:

 “Ahora, exactamente, empezaste a retirar los Curosurf hoy, controlen todos, mira Hasan, tu función es esta, vas a todos los lugares, incluido Bağcılar, mira, hoy hablé con Serenay en Avcılar, İlker tomó los Curosurf de allí”, “dijo que los está retirando todos, y que Serenay e İlker vienen a recogerlos, dije que de ahora en adelante Hasan los recogerá todos, no se los des a İlker ni a nadie más”, se considera que existen muchas conversaciones de este tipo y que, en los seguimientos físicos realizados en los días posteriores a estas conversaciones, los medicamentos fueron retirados de los hospitales y vendidos a terceros mediante métodos irregulares.

Se considera que también seguían el tema de la extracción irregular de medicamentos Curosurf por parte de Hakan Doğukan TAŞÇI. Se evalúa que D. K., miembro de la organización, ocultó los medicamentos Curosurf siguiendo las instrucciones del Dr. Fırat Sarı en la misma acción, y que realizaba el seguimiento de las operaciones de venta irregular de medicamentos de la organización.

En cuanto a Ç. DURMUŞ, miembro de la organización en el Hospital Medilife de Bağcılar, se considera que, en la acción que resultó en la muerte del paciente bebé de apellido Karakoç, número E-86, siguió las instrucciones dadas por el líder de la organización, el Dr. İlker GÖNEN, ocultando la verdadera causa de la muerte del bebé que había sido aspirado:

 "O tal vez no sea muerte, tal vez no sea sepsis, ¿no aceptará los 66 días, hasta el último, de acuerdo?"

Se considera que intentó aplicar la instrucción recibida en forma de "que esos tratamientos aparezcan como IV, ¿eh?", recibiendo instrucciones tanto sobre la causa de la muerte del paciente bebé como sobre el informe de alto costo que se facturaría a la SGK. 

Tras la muerte del bebé, debido a que la familia presentó una denuncia en la comisaría, se considera que el Dr. İlker GÖNEN informó del asunto al líder de la organización, el Dr. Fırat Sarı, y recibió las instrucciones necesarias, llamando posteriormente al Dr. Dursun ERYILMAZ, miembro de la organización y médico del paciente bebé, para darle las instrucciones pertinentes: "el evento fue uno a uno como al mediodía

empeoró, lo intubamos", y se considera que se realizaron conversaciones con Çağla del tipo "que sus versiones coincidan" y que se intentó ocultar la verdadera causa de la muerte del bebé fallecido.

Se considera que la enfermera C. AKYILDIRIM seguía la parte de los pacientes bebés del Hospital TRG Hospitalist, mientras que la enfermera Mehtap SAYAR realizaba el seguimiento de los pacientes bebés del Hospital Reyap, y que en la acción número E-91, a partir de la conversación que mantuvieron con H. B. GÖK, miembro de la organización, trataban a los pacientes bebés en condiciones inadecuadas, y en el contenido de la conversación se menciona:

"Mehtap, mata al niño, ¿acaso existe un niño con cincuenta de saturación?"

Se evalúa que existen conversaciones del tipo "Joder, lo voy a matar, pero si lo mato también es un problema, ya sabes", que los métodos de tratamiento no se aplicaron de acuerdo con los procedimientos y que se llevaron a cabo de manera que sirvieran a las actividades de la organización.

S. N. ARSLAN: Durante el período en que trabajó como enfermera en el Hospital Reyap, al mismo tiempo se encargaba de los asuntos contables de la empresa Medisense, E-99:

"...ahora profesor, estoy haciendo los pagos, te lo diré ahora, mira, hoy envié el de Dursun profesor, 14 mil, ¿de acuerdo?"

Se evalúa que existen conversaciones del tipo "También le pagué a la hermana Arzu lo que envió Hüseyin, a Ayşe Nur que envió Hüseyin y a Paço Leyna, dáselo a Ayşenur, 3 mil, ya tenías escrito 3 mil en tus notas".

Además, se evalúa que estaba en contacto con muchas enfermeras de otros hospitales y que tenía la tarea de redactar y realizar el seguimiento de los informes de epicrisis:

 "Dije, ¿hizo que sacaran los archivos del archivo ayer? No sé, iré a mirar cuando vaya, si los hizo sacar, los revisaré, ¿hay algo más que quieras decir sobre ese lugar, algo que deba hacer allí?"

Se evalúa a partir de sus conversaciones del tipo: "¿Qué pasará con los archivos y los curosurfs? ¿Estaban abiertos o no? Tienes que mirar eso, ya que han enviado un montón de fotos allí".

En la acción numerada E-192, en el informe de inspección de la Dirección Provincial de Salud con fecha 26.01.2024, se entiende que la bebé paciente, identificada como Micehelle Nwando OPARA, pasó del Hospital Medilife de Beylikdüzü al Hospital Birinci el 17.01.2024, y que falleció el 18.01.2024 en el hospital al que fue trasladada como resultado de un servicio de tratamiento inadecuado y negligente. En relación con este asunto, se evalúa que la enfermera del Hospital Birinci y miembro de la organización, H. D. TAŞÇI, informó al líder de la organización, el Dr. Fırat Sarı, sobre el tema, y que Fırat Sarı, en la conversación que mantuvo con la enfermera H. B. GÖK, también miembro de la organización,

Como se desprende del contenido de la conversación: "Gira, gira, entró en shock, no sabe qué hacer, está confundido, haz una reanimación también... dije haz una reanimación, cálmate, ese niño pesa seis kilos, ayer lo llevamos allí porque no pudimos encontrar una necesidad de cuidados intensivos para adultos, ojalá se hubiera quedado en Beylikdüzü, pensé que se recuperarían, ve y mira, analiza la situación, apoya a Doğukan de inmediato", se evalúa que está involucrado en el proceso de traslado del paciente bebé.

He obtenido la acusación completa sobre la banda de los recién nacidos. Les estoy transmitiendo las partes importantes.

INTRODUCCIÓN
A.1) Inicio de la investigación:

Con el escrito de fecha 05/05/2023 de la Dirección Provincial de Salud de Estambul enviado a la Subdirección de Lucha contra los Delitos Financieros, con el número ***:

"Ex convicto del PKK..." pic.twitter.com/iIwTJyxgGj

— ibrahim Haskoloğlu (@haskologlu) 18 de octubre de 2024

EJEMPLOS (ALGUNOS) DE ACCIONES IDENTIFICADAS QUE CONSTITUYEN DELITO:

H. D. T.: Hola

F. S.: Doğukan, ¿qué haces cariño? Buenos días

H. D. T.: Buenos días, doctor

F. S.: ¿Qué hay de nuevo?

H. D. T.: ... Doctor, ¿todavía está enojado conmigo?

F. S.: Ajá

H. D. T.: ¿Sigues enfadado?

F. S.: No, ¿por qué iba a estar enfadado?

H. D. T.: De verdad, doctor, mira, nunca habíamos tenido esta conversación 

contigo, pero te pido disculpas, mira, antes 

algo así...

F. S.: No, no, yo no me quedo atrapado en esas cosas, así que

H. D. T.: No habíamos mentido, pero me pilló desprevenido

F. S.: Ajá, no pasa nada, no pasa nada...

H. D. T.: Pero ese Mert también... es decir, doctor

F. S.: No, no, no hace falta, no dijo nada, no es necesario

H. D. T.: Mire, doctor, no, yo ya mi cabeza y mi lengua...

F. S.: Ajá

H. D. T.: Se me escapó mientras hablaba con él, lo único que dije fue esto: le dije, mira amigo, no tengo muchos pacientes, estoy muy presionado aquí, le dije, resulta que sale una embarazada de allí. Fehmi ya lo sabía, doctor, cuando hablábamos con Fehmi me había dicho, quizás si hay una embarazada la tomo, cuando hablamos el año pasado.

F. S.: No hay problema, no pasará nada.

H. D. T.: Ya lo sabía, Fehmi se lo dijo, viene y te lo cuenta.

F. S.: Ajá

H. D. T.: Hay tantos rumores, tantas cosas. Yo le dije, ¿le dijiste a Damla...? Se rió, se divirtió y todo eso. ¿Quién lo dijo?, pregunté. Todo el mundo lo dice, dije, Hüseyin lo dijo, el doctor lo dijo, Hasan lo dijo, todo el mundo lo sabe, dije. Él también se rió, se burló, y luego viene y te cuenta esto de otra manera.

F. S.: No, no pasará nada.

H. D. T.: Qué falta de carácter.

F. S.: No pasará nada, son cosas sin importancia, no es nada grave.

H. D. T.: Por Dios, si te has sentido avergonzado por mi culpa, te pido disculpas, doctor.

F. S.: Qué va, no pasará nada. ¿Por qué iba a avergonzarme por culpa de Mert?

H. D. T.: No sé, doctor.

F. S.: Con que haga su trabajo es suficiente, ese perro. No hay pacientes, lo dije por todas partes, los llamé y los regañé.

H. D. T.: Sí, eso ya...

F. S.: Dije que muestra números, no me vengas con números ni nada, no tienes pacientes.

H. D. T.: Llegaron dos o tres pacientes, les dije a todos que los envió Fehmi. Le dije: 'Doctor, me pregunta cuántos pacientes llegaron y quién los envió, para que lo sepa'.

F. S.: ...

H. D. T.: Le dije que de ahora en adelante, cuando recibas un paciente, llamarás al doctor Fırat y le avisarás. Le dije que no llames al doctor İlker. Le dije: 'Cada vez que llamo, le informo al doctor que llega un paciente y que lo envió Fehmi, para que lo sepas'. También le dije: 'Déjame mostrarte uno por uno los pacientes que ingresé, cuántos días estuvieron internados', lo senté frente a la computadora y se lo mostré. Le dije: 'Hermano, no me vuelvas a hablar de cuándo dar el alta, que si hoy o tal día, para que lo sepas', así de simple.

F. S.: Mira, nadie nos consulta sobre los pacientes, ahora es del otro lado, pero en este lado, yo se lo expliqué: 'Mira, soy médico, la familia tiene problemas, tienes que enviarlo'. O el paciente está bien, tu conciencia no te permite retenerlo, tienes que enviarlo. ¿Por qué retendrías a un paciente a la fuerza?

H. D. T.: Pero doctor, veinticinco días, treinta días.

F. S.: Ajá, ¿por qué retenerlo? Yo, yo no tanto.

H. D. T.: Oye, sigo mirando, soy un desalmado, soy un desalmado, estoy actuando sin conciencia, los estoy dejando ingresados.

F. S.: Sí, ajá, es decir, tienes que enviarlos, no existe tal cosa. Mert, tienes que encontrar pacientes, hijo.

H. D. T.: Tú lo sabes, tengo un caso de ictericia que mantuve ingresado cuarenta y cinco días, estos son, mira.

F. S.: Mira, está hablando con İlker, y luego intenta decirme que no es que nuestro número de pacientes sea bajo, sino que en Medicana, empezamos a enviar también a Duygu y a Güney, eso es lo que intenta decir. Le dije, mira, esa es tu tarea, esto tiene que ser el triple, tiene que haber en otros lugares, tienes que encontrarme pacientes.

H. D. T.: No, luego dije, mira, otra vez, ya dije, ya lo sé, dijo, Fehmi lo mencionó y tal. Bien, dije, no digas que lo escuchaste de mí, dije. Le dije al doctor, mira, no digas tonterías sobre el tema de la embarazada, ¿cómo va a ser así? Vino directamente, me llamaste, y te dije, ¿cuánto...

F. S.: Maldita sea, te llamé porque estaba borracho, si no, no te habría llamado, no pasa nada. Cuando estaba con Doğukan, estas no son cosas importantes.

H. D. T.: Te dije, ¿por qué hiciste algo así?... dije, luego, ¿dijiste eso? Yo no escuché nada, dije, deja ya esas cosas, dije. Después dije, ya entendí qué se puede hablar y qué no delante de ti, dije, cuelga el teléfono.

F. S.: Qué perro, ajá.

H. D. T.: Es un estafador.

F. S.: Es un estafador, un listo, un pillo.

H. D. T.: No, me di cuenta, me di cuenta al cien por cien.

F. S.: Mira, te digo una cosa, yo, en mi caso.

H. D. T.: Es un completo intrigante, un auténtico alborotador.

F. S.: Por supuesto, por ejemplo, me enfado, digo algo en contra de İlker, hago algo, y veo que dos minutos después İlker me llama.

H. D. T.: Así es, así es, profesor.

F. S.: No dice, no, no, te lo digo abiertamente, lo digo para que İlker lo escuche. No, también, digo, mira, va a ir allí, va a hacer esto, trabaja poco, esto y lo otro. Es decir, que lo sepa, para que İlker sea consciente y se revise.

H. D. T.: Ajá.

F. S.: Lo trae de inmediato. Ayer te lo dije, mira, le dije, hijo, mira, deja de jugar a dos bandas, ¿eh? Está bien, mantén la comunicación con İlker, no la rompas, eso es aparte. Pero así, ya sabes, si miras lo que escuchas de mí y lo llevas allá, trabajas conmigo, ¿no? Profesor, es que yo... juré, estoy contigo, así y asá... bueno, ya veremos.

H. D. T.: No, profesor, es el mayor estafador, un perro traicionero. Le voy a decir una cosa, profesor.

F. S.: Sí.

H. D. T.: Ahora, sobre ese paciente privado...

F. S.: Ajá, ajá.

H. D. T.: Anoche, hablé bastante con el 112.

F. S.: Ajá.

H. D. T.: Encontraron tres o cuatro hospitales, Mehmet Akif, Çam Sakura, Kanuni.

F. S.: Ajá.

H. D. T.: Los tres, doctor, piden una gran suma de dinero.

F. S.: Ajá.

H. D. T.: Dicen que si la familia no paga, no realizarán la operación.

F. S.: Ajá.

H. D. T.: Ahora, ¿qué debo hacer? ¿Debería obtener un documento de la familia que indique que no quieren la operación?

F. S.: Por supuesto, obtén el consentimiento.

H. D. T.: De la familia.

F. S.: De la familia. Es decir, hubo una comunicación con el 112, y de la familia, bueno, sea cual sea el lugar indicado por el 112, anota en el epicrisis que tres hospitales solicitaron un pago y que, debido a que la familia no aceptó este pago, no se pudo estabilizar la presión arterial del bebé.

H. D. T.: Bien, ¿cómo hacemos con el pago aquí? Aquí solo se ha realizado un pago de cinco días.

F. S.: En el epicrisis, desde el primer día, eh, pidan el pago a la familia, a ver, ¿no lo van a dar?

H. D. T.: Solo se han pagado doce y medio, doctor, por cinco días.