Los centros comerciales estaban en silencio: el boicot al consumo mostró su efecto
Según el informe publicado por el Instituto de Estudios Sociales, el boicot al consumo que tuvo lugar el 2 de abril de 2025 redujo la demanda de consumo en toda Turquía en un 26 por ciento, excluyendo los pagos de salarios. El informe, respaldado por la afluencia en los centros comerciales y las entrevistas con los comerciantes, reveló los efectos económicos del boicot.
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El Instituto de Estudios Sociales publicó un informe sobre los resultados del boicot al consumo del 2 de abril, iniciado por estudiantes universitarios tras las protestas de İmamoğlu.
El Instituto analizó el boicot ocurrido el 2 de abril a la luz de los datos de densidad obtenidos de los mapas de Google Maps, las entrevistas cara a cara realizadas con comerciantes y empleados de empresas el día después del boicot, y las estadísticas del Banco Central de la República de Turquía.
LA SITUACIÓN EN LOS CENTROS COMERCIALES EL DÍA DESPUÉS DEL BOICOT
El Instituto, que seleccionó centros comerciales de regiones tanto de Estambul como de Ankara donde predominan los votantes del CHP y del AKP, observó un ligero aumento en la densidad el día después del boicot en los centros comerciales de los distritos donde la base social del AKP es fuerte.
En los centros comerciales de los distritos de Güngören, Başakşehir y Esenyurt en Estambul, se observó un aumento de la densidad de alrededor del 3 por ciento el 3 de abril en comparación con el 2 de abril.
En los centros comerciales ubicados en los distritos de Şişli, Beşiktaş y Sarıyer, donde la base social del CHP es más fuerte, se observó un aumento de hasta el 28 por ciento el 3 de abril en comparación con el 2 de abril. El cambio entre el 2 y el 3 de abril se registró en un 28,66 por ciento en el centro comercial de Şişli, un 14,55 por ciento en el de Sarıyer y un 13,77 por ciento en el de Beşiktaş.
La segunda parte del informe de boicot del Instituto de Estudios Sociales consistió en los resultados de 384 entrevistas cara a cara realizadas con comerciantes y empleados de empresas en Ankara.
Cuando se les preguntó sobre el efecto del boicot, el 47,5 por ciento de las empresas con entre 1 y 5 empleados declararon que sus ventas habían disminuido. En las empresas con 11 o más empleados, esta tasa aumentó al 56 por ciento.
Se examinaron las estadísticas de los sistemas de pago presentadas por el Banco Central. En estas estadísticas, se tomaron como base los "pagos restantes", excluyendo los pagos de salarios.
El Instituto, que explicó las estadísticas con tablas detalladas, llegó a la conclusión de que: "En este contexto, a pesar del efecto estimulante del consumo de los pagos de salarios realizados durante y justo antes de la festividad, considerando los análisis incluidos en este informe, se puede decir que el boicot del 2 de abril provocó una disminución notable en el consumo".
Sin embargo, señalando que los efectos periódicos como los pagos de salarios y las festividades moldean directa y fuertemente las dinámicas de la demanda, el Instituto de Estudios Sociales declaró: "Por lo tanto, para comprender y medir los efectos económicos del boicot que tuvo lugar el 2 de abril, es necesario tener en cuenta los factores estructurales y periódicos detallados en esta sección", indicando que en 2025, excluyendo los pagos a los empleados, se detectó una disminución del 26 por ciento en la demanda de consumo en comparación con el período previo a la festividad.
