El presidente del Fenerbahçe, Ali Koç, lanza un dardo al Galatasaray sobre las 'bandejas de oro'

Ali Koç, al afirmar que no toma decisiones basándose en las redes sociales, declaró: "No tengo ninguna relación con las redes sociales. Veo lo que se reporta. Algunos directivos viven pendientes de las redes sociales. Nadie puede hacerme hacer algo en lo que no creo fácilmente. Una de las percepciones que se crean es la impresión de que el club se gestiona a través de las redes sociales. Algunos entrenadores, cuyos nombres no mencionaré, crean nuevas oportunidades laborales a través de las redes sociales y dirigen a las gradas. La forma en que se utilizan las redes sociales en el fútbol en Turquía no es saludable. No creo que tome decisiones basándome en las redes sociales o en la opinión de los aficionados.

Estoy en vísperas de las elecciones, me presento en mi momento más débil y no he tomado ni una sola decisión populista. Un candidato dice: 'Voy a eliminar el bloque E'. ¿Vas a devolver 7,5 millones de euros a la gente para eliminarlo? ¿Puede un lugar de 400 personas arruinar el entusiasmo de un estadio de 50 mil personas? Esa grada también estaba en el partido contra el Feyenoord. El entusiasmo en el partido contra el Feyenoord era el entusiasmo de fábrica. Esto es lo que más necesitamos este año", afirmó.

Al señalar que fue un error intervenir en la plantilla cuando llegó por primera vez, Koç hizo una autocrítica diciendo: "Cuando llegamos, solo podíamos comprar tanto como vendíamos. No podíamos hacer fichajes a nuestro antojo. Habíamos vendido a nuestro goleador por 3 millones de euros. Luego, el mismo equipo hizo la pretemporada durante 1,5-2 meses. Cuando llegó el dinero de los traspasos de Josef de Souza y Giuliano, que pasaron de 4 a 25 millones de euros, pensamos que teníamos dinero y tocamos demasiado el equipo. Los fichajes que hicimos tampoco fueron buenos. Ese año ya no había expectativas sobre el fútbol. Deberíamos haberlo dejado como estaba. Tocamos demasiado ese equipo. Eso fue un error".

Ali Koç, al explicar que ha habido un aumento significativo en los ingresos por patrocinio, señaló lo siguiente:

"Ese es uno de los éxitos importantes. Hemos aumentado nuestros ingresos de 175 a 350 millones de euros. Para que podamos respirar tranquilos, debemos estar en la banda de los 400-450 millones de euros. En cuanto a las ramas fuera del fútbol, mientras que antes había un déficit de 14-16 millones en baloncesto, ahora ha bajado a 5-6 millones. Tenemos un déficit serio en voleibol femenino y baloncesto.

Por primera vez en 7 años, estamos haciendo una gran inversión en voleibol masculino. Estos déficits deben cubrirse. Como directiva, podemos cerrar esta brecha hasta cierto punto. Llevará tiempo llegar al punto de autofinanciación. Si otro se convierte en presidente, quizás reduzca todo esto. El Beşiktaş hizo esto durante un tiempo. Hizo un presupuesto acorde a sus ingresos. Luego, los éxitos deportivos en estas áreas están a la vista. Nosotros nunca hemos rehuido esto".

"AUMENTAMOS LOS INGRESOS DE 175 MILLONES DE EUROS A 350"

Al afirmar que han aumentado el valor de la plantilla de los equipos de fútbol, Koç continuó sus palabras de la siguiente manera:

"Mientras aumentábamos el valor de la plantilla de 70 millones de euros a 315 millones de euros, redujimos nuestra deuda bancaria de 347 millones de euros a 69. Redujimos nuestras obligaciones, que eran de más de 300, a poco más de 200. Aumentamos los ingresos de 175 millones de euros a 350. Mientras tanto, la lira turca perdió cerca del 1000% de su valor. Los tipos de cambio están a la vista. Está claro de dónde a dónde han llegado los tipos de interés. No hace falta mencionar la inflación. Uno de los temas que más nos agobia es el impuesto, que subió del 15 al 40 por ciento.

Y además se hizo en medio del COVID-19, todavía no entiendo cómo se hizo. Vivimos el COVID-19, nuestros ingresos por derechos de transmisión, que eran de 40-44 millones de euros, cayeron a 10-12. Durante los últimos 2 años, la mitad de nuestros ingresos se destinan a los bancos y este barco navega de alguna manera, construyendo la plantilla más importante de la historia. Estamos hablando de un Fenerbahçe que ha terminado el proceso de reparación y ha llegado al proceso de avance. Todo esto es posicionado por los candidatos como 'Nosotros también lo habríamos hecho, ¿qué tiene de malo?'. Se dicen cosas como que el Fenerbahçe no tiene problemas de dinero o de deuda.

"HAY UNA DIFERENCIA MUY GRANDE"

Lo principal no es esto. Los ingresos de Spor Toto solían pagar los salarios de 1 mes. En 2018, recibíamos lo mismo que recibimos hoy en liras turcas. Detuvieron la retención de impuestos. Pagábamos el impuesto y nos devolvía como un salvavidas, también lo detuvieron. El COVID-19, la detención de la retención, el aumento del 15 al 40, todo ocurrió en el mismo período. A pesar de todo esto, hemos llevado el trabajo a este punto. Ustedes preguntan por qué los miembros del congreso deberían votar por ustedes, la gente ve esto. El día 17 se volverán a entregar las listas. Miren también los nombres de la junta directiva que ampliaremos en la sociedad anónima si somos elegidos. Miren a los miembros de la junta directiva de la asociación que serán los soldados del Fenerbahçe hoy, comparen. Hay una diferencia muy grande. Creo que tenemos una directiva más fortalecida, más capaz y que consigue lo que se propone".

"TENEMOS QUE DAR FUERZA A QUIENES NOS GOBIERNAN"

Ali Koç, al afirmar que la comunidad amarillo y azul necesita unirse y que su apoyo moral continuará si pierden las elecciones, declaró:

"Unirse no es solo unirse financieramente. No será algo como 'seguiré gastando dinero como un loco, haré patrocinios', pero todo esto continúa esta temporada. A lo que llamo unirse es que debemos dar fuerza a quienes nos gobiernan. Esto no es solo fuerza financiera. Ni una sola vez estuvieron a nuestro lado. En los malos resultados de los partidos, hay imágenes de fiesta en los restaurantes de pescado. ¿Han escuchado a las mismas personas hablar ni una sola vez cuando el Fenerbahçe estaba acorralado, cuando el entonces presidente de la federación dijo 'el Fenerbahçe ha amañado partidos', o ante los desastres arbitrales?

Dirás 'El Fenerbahçe es mío' y no estarás en ninguna de estas situaciones. No existe tal mundo. Si somos elegidos, nuestra tarea número uno, además del campeonato en fútbol, es llevar a la comunidad a unirse de nuevo. Mientras esta comunidad sea una y esté unida, nadie puede destruirla. No pudieron destruirnos desde fuera, ahora nos destruyen desde dentro. Esto es lo que llamamos maldad organizada. Hay elegancia tanto en ganar como en perder. Dije una frase: 'A veces pierdes cuando ganas, a veces ganas cuando pierdes'. Ellos, en realidad, habrían ganado si hubieran perdido. Este sistema no habría durado un año más en el Fenerbahçe".

"TAMBIÉN EXPLICAMOS POR QUÉ NOS FUIMOS EN SEPTIEMBRE"

El presidente del club amarillo y azul continuó sus palabras de la siguiente manera:

"Volviendo al presente, debe haber una elegancia en perder. Digerir la derrota es muy importante. Ser capaz de digerir la derrota y mirar hacia adelante es una situación muy saludable. Si decimos Fenerbahçe sin condiciones, tenemos que apoyar sin importar las condiciones. Esto puede ser financiero, moral, apoyo de lobby... No vi nada de esto. Dejen de verlo, vivieron todo lo contrario. ¿Cuánto tiempo más permitirán esta situación sin elegancia? ¿Cuánto tiempo más permanecerá como una nube sobre el Fenerbahçe? Saben quién organizó la campaña de firmas. ¿No habría sido valiosa esta elección si hubiera alcanzado la cifra de 16 mil? Es un momento electoral equivocado, pero crearon tal ambiente que, cuando faltaban 4-5 semanas para el final de la temporada y se habían recogido 200 firmas, dijimos 'está bien, vamos a elecciones'. También explicamos por qué nos fuimos en septiembre.

"SE NECESITARON ALGUNOS TOQUES"

Dijimos que determinaríamos la fecha cuando se anunciara el calendario y lo anunciamos. Cuando hablan con los entrenadores, preguntan: '¿Van a ampliar el estadio, afectará esto a la temporada?'. Hay tantos trucos en las firmas colectivas. Alguien dice: 'Estoy en Estados Unidos, no he venido a Turquía, tengo mi firma'. Hay firmas falsas, declaraciones. ¿Las personas que involucran al Fenerbahçe en la falsificación gestionarán el futuro del Fenerbahçe? Su asunto no es el futuro del Fenerbahçe. Es quitarnos de este asiento de alguna manera. No me refiero al señor Saadettin, sino a su valor. Ha organizado especialmente el lado de las redes sociales. En los últimos días, nosotros también tendremos cosas que decir".

Al referirse también a los traspasos de Kerem Aktürkoğlu y Yusuf Akçiçek, Koç dijo: "Se necesitaron algunos toques para poder encajar estos traspasos en nuestros límites de gasto. Uno de ellos fue que Yusuf, que solo había jugado 19 partidos, se fuera a Arabia Saudita por 22 millones de euros, lo que nos dio mucho respiro. El segundo fue que el señor Hakan Safi patrocinara el traspaso de Kerem Aktürkoğlu. Hizo una inversión seria. También agradecemos a Yusuf. Habíamos recibido una oferta de 16+2 y la rechazamos. También agradecemos a quienes contribuyeron a que se transfiriera a estos precios. Gracias a estas dos operaciones pudimos encajarlos en los límites", afirmó.

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE MALTEPE

Ali Koç dijo lo siguiente sobre la Academia de Fútbol del Fenerbahçe que se construirá en Maltepe:

"El fútbol turco no puede continuar con este modelo. Arda, Yusuf, Elif, Ferdi... Necesitamos más ejemplos como estos. Para que esto suceda, necesitamos una instalación así. Se decía: 'Un jugador que juega en la cantera del Fenerbahçe no puede entrar en el primer equipo'. Ahora se dice: 'Puedes ir a Europa desde la cantera del Fenerbahçe'. Esto es bastante, los padres te traen a sus hijos. Tú haces un seguimiento a nivel nacional, pero los padres también hacen cola. Porque tienen esperanzas sobre el futuro. Hemos ganado 97 millones de euros con estos 4 jugadores. El jugador mejor pagado del Feyenoord gana 1,2 millones de euros. El jugador que vendió por 35 millones gana 950 mil euros. El jugador al que le ofrecieron 40 millones y no vendió juega por 900 mil euros. Necesitamos que el número de jugadores que vienen de este modelo sea mucho mayor".

"NO HAY TAL COSA EN LA VIDA COMERCIAL"

Al enfatizar que la venta de jugadores es una gran fuente de ingresos, Koç habló así:

"No hay tal cosa en la vida comercial. Miremos a Yusuf; no tiene un club anterior, no hay una parte que darle a su club. 22 millones de euros de dinero limpio. No se puede mostrar tal rentabilidad en otra cosa. Compré a Arda Güler por 250 mil liras. Todos estaban detrás de él, antes que nosotros también habían ido Galatasaray, Beşiktaş, Trabzonspor. El hecho de que Arda fuera muy del Fenerbahçe también ayudó. Maltepe es muy importante para estos ejemplos. Estamos hablando de ingresos de 350-400 millones de euros, pero no podemos llevar la cantera con 2 campos. Todos se mudarán allí. El fútbol femenino se mudará a Samandıra. Dereağzı se convertirá en una fábrica de atletas y todas las ramas fuera del fútbol estarán allí. Requiere mucho dinero. También tenemos un proyecto de estadio. Ese es un proyecto que se paga solo.

"LOS OTROS RECIBIERON SUS ESTADIOS EN BANDEJAS DE ORO"

Mientras el Fenerbahçe construía el estadio por 85 millones de dólares bajo el liderazgo del presidente Aziz, las condiciones económicas también eran muy malas en ese momento. Pudo hacerlo con un movimiento valiente. Si llegamos al día de hoy, hay un aumento de capacidad de 15 mil y una mejora del entorno. Este es también un gran proyecto de 80-100 millones. Lo damos a un estadio que no es nuestro. El Fenerbahçe es el que más invierte en un estadio del que no es propietario. El Fenerbahçe es también el que más alquiler paga entre los grandes clubes. Podemos decir que el Beşiktaş también construyó su propio estadio. Los otros recibieron sus estadios en bandejas de oro. En nuestro estadio está el sudor, el esfuerzo, la vida, el dinero, todo de los aficionados del Fenerbahçe. Nuestro proyecto de estadio es un proyecto que puede autofinanciarse. Si no pudiéramos salir de la Unión de Bancos, no podríamos hacer ese proyecto, porque no dan permiso de crédito".