Mahfi Eğilmez y el ejemplo de los coches en el gasto público: 'Cuando yo era subsecretario usaba un Renault, los de ahora no se bajan de un Mercedes'

El exsubsecretario del Tesoro, Mahfi Eğilmez, participó en el programa presentado por Güzem Yılmaz Ertem, emitido en Oksijen TV.

Al dar ejemplos impactantes de su época como subsecretario del Tesoro, Mahfi Eğilmez describió el problema del consumo en Turquía: "Se rompió el lavabo de mi casa. Tenía piezas de plástico. Quise repararlo yo mismo. Fui a un establecimiento y me dieron un precio de 500 liras turcas. Me pareció caro. Entré en otro lugar y me dieron un precio de 350 liras. Pensando que no encontraría nada mejor a ese precio, compré dos. La gente ahora compra varias unidades pensando que no podrá volver a adquirir el mismo producto al mismo precio. Primero debemos superar esto", dijo.

"HAY QUE ENFRENTARSE A LA REALIDAD"

Mahfi Eğilmez resumió lo siguiente:

"Por supuesto que se puede tomar el modelo de China y aplicarlo a la economía de Turquía. Pero sin desviarse de la ciencia. No debemos entrar en cosas como 'el tipo de interés es la causa y la inflación es el resultado'. Si vamos por ahí, terminamos en lugares absurdos. Y no pudimos salir de ahí de inmediato, tomó 2,5 años. Luego, lamentablemente, nos encontramos con una factura de más de 800 mil millones. Con una reserva de menos 65 mil millones de dólares.

Si fijas mal el tipo de interés, detienes la producción. Turquía fijó el tipo de interés por debajo de la inflación. Y todavía sigue siendo así. Esto afectó el comportamiento de las personas. Cuando el tipo de interés es bajo, la gente se inclina a gastar sus ahorros. En un país donde la inflación es del 70-80 por ciento, e incluso el 125 por ciento en la realidad, mantener el dinero en el banco al 45 o 50 por ciento hace que la persona pierda dinero. ¿Qué hará entonces? Comprará bienes para protegerse. Provocamos un aumento increíble en el consumo. Quien tenía dinero compró su segunda o tercera casa, y quien no tenía nada convirtió su hogar en un almacén de champú y detergente. Para romper esto, primero debemos enfrentarnos a la realidad. ¿Cuál es la realidad? Una inflación del 125 por ciento. Muy bien, hermano, llevaremos el tipo de interés a ese nivel. Si hacemos esto, tendremos tiempo para otros asuntos. Si no lo hacemos, lamentablemente nos ahogaremos así".

"NADIE CREE AL TÜİK"

Las instituciones estadísticas deben actuar independientemente del gobierno. No se les debe llamar por teléfono para decirles: 'Hermano, muestra la inflación baja hoy'. La sociedad turca no cree hoy en ninguno de los datos anunciados por el TÜİK. Nosotros también nos quedamos en una situación difícil. Se anuncia la inflación y dicen: '¿Qué 60-70 por ciento, profesor?'. Nadie cree. Hablas de crecimiento y tampoco creen. Esto también daña mucho a la institución. Necesitamos establecer una institución estadística con una estructura independiente. Creo que la inflación está más cerca de la medición de ENAG.

"SE CONVIRTIÓ EN UNA INTERVENCIÓN DE FACTO"

El trabajo del Banco Central es un asunto técnico. Cuando la política se mezcla con asuntos técnicos, la situación se vuelve insoluble. En todas partes del mundo se interfiere con los bancos centrales, pero no tanto. Trump también interfirió. Dijo 'no puede haber tanto tipo de interés', pero el banco central no le hizo caso. Y por no hacerle caso, no fue destituido. Pero lo nuestro se convirtió en una intervención de facto. Incluso vivimos periodos en los que se fijaron los tipos de interés. El Banco Central tenía un sistema, una cultura. Eran instituciones respetables. Si le dices a alguien: 'Mantén el tipo de interés a la mitad de la inflación', significa que estás transfiriendo riqueza a algún lugar. Esa es otra decisión. Entonces deja de ser técnico y el asunto se politiza. Como hacemos esto mucho, estamos arruinando la situación. Ahí está el depósito protegido por tipo de cambio. El daño quedó claro de manera muy evidente.

El Banco Central definitivamente quema sus reservas para intervenir en el mercado. El Banco Central debe ser transparente. No debe dar sorpresas. La gente se acostumbró a las sorpresas. Se reúne el Comité de Política Monetaria (PPK) y, un minuto antes de las 2, todos adivinan: '¿Qué hará el Banco Central?'. Sin embargo, esto es claro en la Fed. Nunca se ha visto que se aumente el tipo de interés en 0,25 cuando se dice que se aumentará en 0,50. Por lo tanto, la gente sabe, espera, confía y está segura.

Hoy, si la inflación es del 68 por ciento, tú fijarás el tipo de interés en el 70 por ciento y te adelantarás. Luego empezarás a bajar poco a poco. Es decir, harás lo contrario. Nosotros perseguimos a la inflación. No puedes atraparla persiguiéndola. Ellos confían en el efecto base para julio y agosto. Eso es otra cosa. Eso no significa que hayas resuelto el problema. Por supuesto, ¿es esto muy fácil? No lo es. Pero hablamos con mucha ligereza. Cuando lo subes al 70 por ciento, también habrá muchas quiebras. Muchas PYMES se nos quedarán en el camino. Podrían haberlo traído poco a poco hasta hoy.

GASTOS PÚBLICOS...

No puedes resolverlo solo con el aumento de los tipos de interés del Banco Central. Tienes que poner cosas al lado de esto. Tienes que montar poco a poco lo que llamas reformas estructurales para que el mundo también mire y diga: 'Están entrando en el camino correcto, se puede invertir dinero aquí', y que llegue algo de dinero.

En el déficit presupuestario, los gastos del sector público son muy altos. Si se establecen reglas para las personas en un país, primero los que establecen las reglas deben cumplirlas. Los que establecen las reglas piden ahorro. Pero ellos mismos no lo hacen. Hay un gasto público increíble. Yo era subsecretario del Tesoro en 1997 y mi coche era un Renault. Era el coche asignado por el Estado. Ahora miras al director provincial más sencillo y tiene un Mercedes o un Audi debajo. No podemos salir de aquí. Al final, estás gastando los impuestos que recaudas. Todo es así. Si vamos a seguir en el sistema presidencial, 150 diputados son suficientes. El Parlamento ya no tiene la influencia de antes... ¿Por qué pagar estos salarios a 600 personas?

PREDICCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

Estimo que creceremos un 2,5-3 por ciento en 2024. Pero creo que nuestra inflación siempre se mantendrá alta. Se convertirá en un modelo de bajo crecimiento con inflación. No espero una recesión técnica o contracción trimestral.

Si no fijas bien el tipo de interés, el tipo de cambio también se dispara. No creo que la inflación futura sea del 36 por ciento. La inflación futura estará en torno al 50 por ciento. Si Turquía llega al 60-70 por ciento en los tipos de interés, el tipo de cambio también bajará".