Presidente de TAYSAD, Saydam: El equilibrio en el mundo empresarial se ha roto

La Conferencia de Gestión del Talento, organizada con el objetivo de presentar nuevos enfoques y diferentes ejemplos en la gestión del desempeño en un mundo cambiante, fue auspiciada por la Asociación de Industriales Proveedores de Vehículos (TAYSAD).

En la conferencia, que celebró su sexta edición este año bajo el tema principal "Compromiso Sostenible de los Empleados", se trataron numerosos temas importantes, desde los recursos humanos hasta la gestión salarial, pasando por la sostenibilidad, el compromiso de los empleados y la tasa de empleo femenino.

Hakan Konak, miembro de la Junta Directiva de TAYSAD, planteó a los participantes la pregunta de qué sucedería si los objetivos fueran establecidos por los propios empleados, es decir, por las personas encargadas de cumplirlos. Konak señaló que buscaban aprender si los empleados se sentirían más motivados al establecer ellos mismos sus metas.

Al explicar que probaron esto en sus empresas de 1000 personas en Turquía, Konak declaró: "Después de determinar nuestro plan estratégico a mediano plazo, compartimos esta estrategia con todos, desde mis compañeros operadores hasta el director general. Les dimos a todos una hoja A4 y dijimos: 'Tenemos una prioridad estratégica relacionada con la competencia y la competitividad. ¿Qué debemos hacer este mismo año y cuál debería ser nuestro objetivo?'. Recibimos respuestas llenas de archivos de cada uno de ellos. Los leímos todos uno por uno. No lo creerán; el 80 por ciento coincide con los objetivos establecidos por los gerentes. En realidad, todos los caminos conducen a la misma lógica. ¿Y cuál fue el resultado? Esos objetivos se cumplieron. Todos y cada uno de ellos se cumplieron realmente. Porque no fui yo quien puso los objetivos. Los pusieron ellos. De todos modos, ellos son quienes los van a cumplir. Ellos son quienes darán los pasos necesarios para que esos objetivos se alcancen".

Konak enfatizó que, como resultado del estudio, llegaron a una conclusión mucho más importante, informando que el compromiso en la encuesta de satisfacción de los empleados aumentó de manera muy notable, y señaló que cuando los empleados sienten que son valorados, además de aumentar su desempeño, también aumenta su compromiso con la empresa.

El presidente de la Junta Directiva de TAYSAD, Albert Saydam, también mencionó que la era tecnológica en la automoción aleja a las empresas de las soluciones simples, y expresó lo siguiente: "La conectividad, la conducción autónoma, el uso compartido de vehículos, la inteligencia artificial y la electrificación son nuestra agenda, todos nos hemos concentrado en esto y hace 3 años nos dimos cuenta de que uno de los materiales más abundantes del mundo se convirtió en nuestro mayor problema: la arena. Es decir, la falta de silicio o chips. Por supuesto, describir el desarrollo tecnológico de siglos como chips o arena puede ser una simplificación excesiva, pero a veces no podemos resolver los problemas porque abordamos el trabajo de manera muy general y sofisticada. El uso eficiente de los recursos y el hecho de que el equilibrio en el mundo, en el universo, no se rompa. Desafortunadamente, este equilibrio se ha roto. ¿Cómo se rompió? Nosotros lo rompimos. Estamos consumiendo los recursos, y los códigos éticos se han convertido en cosas que criticamos de vez en cuando. Tenemos que hacer un poco de autocrítica. No digo que haya riesgo de que el equilibrio se rompa, el equilibrio se ha roto y la sostenibilidad está seriamente amenazada. Entonces, ¿cómo se puede determinar el valor de algo? Hay una regla muy simple. El valor reside en el equilibrio entre la oferta y la demanda, y este equilibrio también se ha roto".

"Imaginen ahora que hay un número limitado de vehículos en el mundo y las empresas que los alquilan también son limitadas. Entonces, ¿su valor se determina con el precio correcto o con el costo de ese vehículo?", dijo Saydam, y continuó: "No, quien paga más dinero es quien determina el valor. Desafortunadamente, en este momento, el equilibrio en el mercado laboral se ha roto debido a la falta de oferta. ¿Qué tipo de ruptura hay? Las cifras de desempleo en Turquía son del 9,3 por ciento. Es muy bueno, pero la participación laboral es de 31 millones de 85 millones. La misma cifra en Alemania es de 45 millones. La participación de las mujeres es del 50 por ciento, mientras que la participación de las mujeres en el trabajo en Turquía es del 30 por ciento. Mientras no cambiemos esto, no podremos conocer el valor de lo que es valioso, ni lo valioso conocerá su valor correcto, ni podremos garantizar el equilibrio y la sostenibilidad".