El fútbol turco debe hacer soplar vientos de cambio con una apuesta por la sostenibilidad tras la violencia…
El incidente de violencia contra el árbitro Halil Umut Meler durante el partido entre el Ankaragücü y el Çaykur Rizespor ha puesto de manifiesto el punto al que ha llegado la violencia en el fútbol.
12punto
La Dra. Zeliha Ocak escribe para 12punto sobre cómo elevar el valor de marca del fútbol turco y qué medidas deben tomarse:
"La agresión contra el árbitro Halil Umut Meler en el partido Ankaragücü-Çaykur Rizespor podría ser un momento de despertar para la industria del fútbol turco.
El fútbol no es solo un juego, sino también una plataforma donde se concentra el entusiasmo y la energía de las masas. Sin embargo, lamentablemente, la violencia a veces puede eclipsar este entusiasmo. Es aquí donde el impacto social y la responsabilidad del fútbol pasan a primer plano. Se debe debatir cómo el fútbol turco puede deshacerse de esta imagen vinculada a la violencia y proporcionar un mayor beneficio social.
En todo el mundo, el fútbol ha dejado de ser solo una parte del deporte para remodelarse sobre la base de la sostenibilidad y el beneficio social. Los clubes de fútbol líderes fortalecen su imagen centrándose en sus responsabilidades sociales y ambientales. Sus éxitos son el resultado de esta transformación consciente.
La triste agresión contra el árbitro Halil Umut Meler demuestra que el fútbol turco necesita urgentemente una revalorización de su marca y ser apoyado con proyectos efectivos. El fútbol es una plataforma capaz de llegar a grandes masas y debe utilizar este poder para un cambio social positivo. Se requiere un plan de cambio radical para prevenir la violencia y reflejar el verdadero valor del fútbol.
El valor de marca del fútbol turco aumentará en paralelo a esta transformación. En todo el mundo, se intenta reestructurar la imagen del fútbol en torno a la paz y el deporte. Sin embargo, el hecho de que sus cimientos estén construidos sobre la violencia a veces ensombrece estos esfuerzos. Por lo tanto, sería más significativo hablar de cómo avanzan el fútbol turco y sus competidores relacionando el fútbol no solo con la política, sino con la transformación.
¡La industria del fútbol vuelve a hablar con cifras gigantescas!
En 2022, el mercado mundial del fútbol tenía un valor aproximado de 3.100 millones de dólares estadounidenses y, con la tasa de crecimiento esperada, se prevé que esta cifra alcance los 4.300 millones de dólares estadounidenses en 2028. ¡El fútbol no es solo un deporte, es una verdadera economía mundial!
Sin embargo, obtener una parte de este pastel no es nada fácil. Los clubes obtienen sus ingresos no solo de los partidos, sino también de la gestión de la percepción y los esfuerzos de creación de marca. Esto también tiene que ver con cómo son percibidos los clubes más allá de su rendimiento en el campo.
Aquí es donde entra en juego el valor de marca. Según los informes de Brand Finance, los clubes de fútbol de Turquía aún no figuran en la lista de las marcas de clubes más valiosas. Sin embargo, hay un detalle llamativo: las marcas de fútbol más valiosas del mundo se están remodelando centrándose en la sostenibilidad social y ambiental.
Entre los factores que afectan el valor de marca se encuentran la calidad percibida, el reconocimiento y la lealtad. Los esfuerzos de sostenibilidad fortalecen estos elementos. Desafortunadamente, los clubes de fútbol turcos parecen quedarse atrás en esta área. Los competidores que actúan según estándares mundiales destacan en este campo al adoptar estándares de responsabilidad social corporativa y sostenibilidad.
Para el futuro del fútbol turco, es difícil hablar de juego limpio (fair play) sin basarse en los principios de sostenibilidad y responsabilidad social. Lo importante es dar los pasos correctos no solo dentro del campo, sino también fuera de él. Por ejemplo, el hecho de que el presidente del Ankaragücü, Faruk Koca, quien perpetró la agresión contra el árbitro Halil Umut Meler, recibiera el premio al juego limpio el año pasado revela una situación irónica. Los procesos que avanzan sin establecer los estándares correctos pueden generar decepción tanto para los equipos como para la opinión pública.
La TFF debe ser consciente de que el fútbol afecta la imagen del país…
Aunque la industria mundial del fútbol es una gran potencia con sus impactos económicos y sociales, ha llegado tarde en cuanto a la responsabilidad social corporativa. Sin embargo, se observa que los clubes de fútbol más valiosos están avanzando rápidamente. El hecho de que los equipos turcos se hayan quedado atrás en sostenibilidad debería ser una fuente de motivación para que den pasos rápidos en esta área.
¡Olvidemos por un momento el incidente del árbitro Meler y miremos a otros países futbolísticos! Vemos que el vandalismo y la agresividad están entrelazados con el fútbol. Sin embargo, en estos países, estos eventos no se asocian con la imagen nacional. La Federación Turca de Fútbol debe reconsiderar los efectos del fútbol en la opinión pública y determinar urgentemente una estrategia para la sostenibilidad social.
Esta estrategia debe abordar tres temas principales: las fuentes de la violencia en el fútbol, el análisis de riesgos del fútbol turco y la visión redefinida de la industria.
Aunque el riesgo de violencia en el fútbol es una amenaza existente para todos los clubes, comunicarse con la sostenibilidad ayuda a gestionar este riesgo.
¿Por dónde deberían empezar la transformación las marcas del fútbol turco?
El fútbol tiene un capital muy diferente más allá de sus valores actuales. El capital de violencia en la percepción social. Debemos comenzar la transformación no imaginando dónde y cómo queremos estar, sino analizando los valores que el fútbol lleva en su esencia y los riesgos que esto supone para el fútbol turco. El fútbol es una industria donde se vende al público el rastro de la violencia pasiva… Hoy en día, las organizaciones que arrastran a grandes masas, como el boxeo, las peleas en jaula y el fútbol, son en realidad arenas donde se exteriorizan la tensión y la ira social. Estos eventos deportivos tienen como objetivo permitir que los espectadores liberen la ira y la tensión acumuladas en su interior. Incluso en ejemplos históricos como las luchas de gladiadores de la época romana, vemos que este tipo de espectáculos tenían como objetivo garantizar el equilibrio emocional de la sociedad. No pasa desapercibido que los estadios y organizaciones modernos, al igual que el Coliseo de la antigua Roma, están diseñados para ofrecer a los espectadores un espectáculo visual de manera similar.
Al igual que miles de espectadores en el Coliseo estaban ocupados con la muerte de los gladiadores o su lucha contra animales exóticos, los espectadores en los estadios actuales que se dejan llevar por la emoción del fútbol ofrecen una experiencia similar. Sin embargo, en un entorno donde la violencia se observa menos y se intenta prevenir, el éxito de las marcas de fútbol más valiosas parece estar estrechamente relacionado con los esfuerzos que realizan en nombre de la sostenibilidad social... El fútbol no es solo un deporte, es una plataforma de interacción y cambio social. Las marcas más valiosas atraen la atención del público transformando el tema de la violencia y creando un beneficio social.
¡El fútbol es una industria con una cadena de valor!
Aunque la violencia está en los cimientos del fútbol, se puede observar incluso en los trabajos publicitarios de los patrocinadores que se intenta realizar una transformación radical en este sentido en la arena internacional. Por ejemplo, una de las empresas de bebidas más grandes del mundo rodó hace años un anuncio con temática de Coliseo y gladiadores en el que aparecían Beyoncé, Britney y Pink. Esta marca ha sido patrocinadora de la UEFA Champions League durante mucho tiempo. Este año firmó otro contrato de tres años. Pero si miramos los nuevos anuncios de la marca, vemos que sus comunicaciones de masas son muy diferentes. Más cariñosas y con temas de amistad. Expresa la emoción y el entusiasmo con códigos diferentes… ¡El mundo está cambiando! Mientras los competidores y las partes interesadas se adaptan a este cambio, la industria del fútbol y los clubes de Turquía no tienen el lujo de quedarse atrás en la transformación… El fútbol es una industria con una cadena de valor. Lamentablemente, los directivos de la industria del fútbol turco también tienen parte de responsabilidad en lo que vemos en el campo. Espero que la TFF tome medidas inteligentes lo más rápido posible y devuelva al fútbol turco el valor que merece ante la opinión pública…
Dra. Zeliha Ocak