El ingeniero electrónico Mehmet Özdağ escribe: ¡El concepto que no ve en su factura es el mayor impuesto oculto del país!

La semana pasada escribimos que en la central térmica Yunus Emre de Yıldızlar Holding se obligaba a los trabajadores a laborar durante meses sin recibir su salario, y que la central térmica privada no funcionaba sin garantías públicas. Esa era la parte de la producción. Ahora, miremos de nuevo la otra cara de la moneda, la parte de la distribución. Porque la factura de electricidad que llega a nuestros hogares, pagada con el salario confiscado a los trabajadores de Doruk Madencilik A.Ş., son dos manifestaciones distintas del mismo modelo.

MONOPOLIO NATURAL: LA PRIVATIZACIÓN NO GENERA COMPETENCIA

Primero, es necesario recordar esta verdad fundamental: la distribución de electricidad es, según la definición de los libros de economía, un monopolio natural. Tender un segundo cable en la misma calle carece de sentido económico; existe una sola red en una región, por lo tanto, la empresa que opera esa red es un monopolio de facto. En Turquía, entre 2009 y 2013, la red de distribución eléctrica se dividió en 21 regiones y cada una fue transferida a empresas privadas que tienen asociaciones entre sí. Es decir, no surgió competencia; el monopolio público se transformó en monopolios regionales privados sin supervisión. Además, se añadió un nivel artificial bajo el nombre de venta minorista, pero la gran mayoría de los ciudadanos sigue comprando electricidad al minorista bajo el paraguas de la empresa de distribución de su región. La competencia solo existe sobre el papel.

Lo que es más grave es que los holdings propietarios de las empresas de distribución son también grandes inversores en la producción de electricidad, es decir, han establecido estructuras integradas verticalmente desde la producción hasta la distribución. Esta estructura traslada el monopolio natural de la distribución eléctrica también a la producción; cuando el mismo grupo de capital gestiona la producción, la distribución y la venta minorista, la factura eléctrica del ciudadano se dispara. Es una estructura que no puede defenderse ni siquiera con la lógica de la economía liberal.

EL CONCEPTO BORRADO DE LA FACTURA

Desde hace unos años, lo que vemos al abrir nuestras facturas es un cálculo "simple": el coste de la energía y los impuestos, que creemos que provienen del consumo. Esta simplicidad no es un gesto de buena voluntad, sino un oscurecimiento deliberado. El 1 de agosto de 2019, la EPDK eliminó por completo el concepto de "coste de distribución" de la factura; desde ese día, tres cuartas partes del dinero que pagamos fluyen hacia un bolsillo invisible.

El cálculo de la Cámara de Ingenieros Eléctricos de julio de 2024 es impactante: la EPDK anunció un aumento del 38% para los hogares bajo el pretexto de que "los costes de producción han aumentado". Sin embargo, el aumento real del coste de la energía en ese incremento fue del 2,5%; mientras que el coste de distribución aumentó un 58,9%. Es decir, casi la totalidad del aumento impuesto al ciudadano no tenía que ver con la producción, sino con las arcas de las empresas de distribución. Si hubiera sido un concepto separado en la factura, se habría visto; al no estarlo, no se vio.

El punto al que hemos llegado en abril de 2026 es una muestra de cuán arraigado está este funcionamiento. La factura mínima de una familia de cuatro personas es de 744 liras turcas; el 74,8% de esta factura corresponde al coste de distribución y solo el 15,2% al coste de la energía. Como dice la EMO, se ha formado un "agujero negro de costes de distribución". En cinco años, mientras el coste de la energía aumentó un 24,5%, el coste de distribución se disparó un 880%. Si la distribución hubiera aumentado en paralelo al coste de producción, la factura de 744 liras de hoy sería de 228 liras. Las 516 liras de diferencia salen cada mes de los bolsillos de millones de hogares y fluyen hacia las empresas privadas de distribución.

Turquía consumió aproximadamente 288 mil millones de kWh de electricidad facturada en 2025. Un aumento de apenas un centavo sobre esta cifra supondría una recaudación adicional de 2.900 millones de liras turcas al año. El 75% de cada centavo recaudado de los hogares de bajos ingresos se transferirá a las empresas distribuidoras privadas. El coste de riego del agricultor, el coste del pan del panadero y el coste de costura del sastre pasan por el mismo enchufe. La tarifa de distribución es un impuesto invisible cargado sobre toda la cadena de producción del país.

LO QUE PAGAMOS A CAMBIO: UN SERVICIO SIN INVERSIÓN

Si al menos recibiéramos una red de calidad a cambio de este dinero, quizás la queja perdería parte de su sentido. Pero en cuanto uno sale de la metrópoli, se enfrenta a la realidad. Tías cuyos refrigeradores se queman en los pueblos debido a la inestabilidad del voltaje, incendios forestales provocados por chispas de líneas eléctricas sin mantenimiento en verano, hogares que intentan calentarse durante cortes de luz que duran horas en invierno... Además, las inversiones en sistemas solares fotovoltaicos (GES) en tejados para autoconsumo se ven estancadas durante meses, a veces años, bajo la excusa de las empresas distribuidoras de que "no hay capacidad en el transformador". Para la empresa, cada panel solar es un cliente perdido; los procesos de conexión se ralentizan deliberadamente. Lo más grave es la situación de nuestros ciudadanos cuyos respiradores o máquinas de diálisis se detienen durante un corte de energía. En un sector privatizado bajo la promesa de "electricidad ininterrumpida", este panorama no es eficiencia, sino negligencia.

PÚBLICO EN LA CRISIS, MERCADO EN LA NORMALIDAD

La cuestión principal es esta: ¿Cuándo son estas empresas partidarias del libre mercado y cuándo del sector público? Doruk Madencilik exige compras garantizadas en el mercado del carbón porque no puede operar cuando los precios caen. Las empresas distribuidoras no invierten porque no hay competencia. En tiempos de crisis se refugian en la EÜAŞ, pero en tiempos normales dicen que "el Estado debe retirarse". Privatizar los beneficios y nacionalizar los riesgos y los costes: este es el balance de nuestra privatización en una sola frase.

El salario confiscado del minero en huelga de hambre en el Parque Kurtuluş y el aumento oculto en nuestra factura eléctrica son dos manifestaciones del mismo sistema. Por un lado, se confisca el salario del trabajador de producción y, por el otro, se introducen conceptos ocultos en la factura del ciudadano. El beneficio resultante fluye hacia el mismo círculo de capital alimentado por recursos públicos.

La solución también es clara. La distribución, que es un monopolio natural, debe devolverse al sector público, cada concepto de la factura debe detallarse por separado y debe limitarse la propiedad de producción y distribución de los holdings integrados verticalmente. Poner fin al oscurantismo que la EPDK mantiene desde 2019 es la condición previa para el debate sobre la política energética en este país. El camino que recorre el trabajador de Doruk por su salario y el camino por el que nos opondremos al aumento oculto en nuestra factura son el mismo.