Los trabajadores de almacén de Migros logran que se acepten gran parte de sus demandas: 'Un hito en la historia laboral'

Se han suspendido las negociaciones sobre las demandas de los trabajadores de almacén de Migros, lideradas por el Sindicato de Trabajadores de Almacenes, Puertos, Astilleros y Marítimos (DGD-SEN). Mientras el DGD-SEN ha anunciado que las acciones continuarán, el abogado del sindicato, Mürsel Ünder, informó a 12punto que la mayoría de las demandas han sido satisfechas.

La segunda reunión de negociación entre el Sindicato de Trabajadores de Almacenes, Puertos, Astilleros y Marítimos (DGD-SEN) y la dirección de Migros comenzó el 11 de febrero (hoy) a las 14:00 horas para abordar las demandas de los trabajadores de almacén de Migros: un aumento neto del 50%, el pago íntegro de las bonificaciones bancarias a los trabajadores, el pago de impuestos por parte del empleador y la contratación directa para todos los trabajadores subcontratados de Migros, sin distinción, condiciones ni cambios de sector. Aunque el DGD-SEN comunicó que se habían logrado avances significativos en la reunión, no se alcanzó un acuerdo total y se anunció que las reuniones de negociación continuarían el viernes 13 de febrero para tratar los puntos pendientes.

'O UN ACUERDO DIGNO O UNA RESISTENCIA SIN CONCESIONES'

El mensaje publicado el jueves 12 de febrero en la cuenta de X del DGD-SEN llamó la atención. Un día antes de la reunión de negociación, el consenso se bloqueó debido a que la dirección de Migros no mostró la disposición necesaria para readmitir a los más de 300 trabajadores despedidos, lo que llevó al DGD-SEN a decidir iniciar acciones de protesta. Bajo el lema "¡Ya basta, Migros! ¡No juegues con la dignidad de los trabajadores! Volvemos", el DGD-SEN informó que la protesta se llevaría a cabo nuevamente frente a la villa del patrón de Migros, Tuncay Özilhan, en Beykoz.

'ESTAMOS MUY CERCA DE LA VICTORIA, ¡CONTINUAMOS LA RESISTENCIA!'

El DGD-SEN reiteró la razón de su convocatoria a la protesta a través de su cuenta de X y explicó los avances acordados con la dirección de Migros este viernes 13 de febrero (hoy):

'EL MAYOR LOGRO'

El abogado del DGD-SEN, Mürsel Ünder, habló con 12punto sobre el proceso de negociación y las decisiones de protesta. Ünder señaló: "Se han producido avances muy importantes en las reuniones de negociación. De hecho, en este momento, naturalmente pensamos en el centro de la cuestión, que son los 'trabajadores despedidos', y así será hasta el final. Pero en la historia reciente de la clase trabajadora turca, en la historia laboral, existen logros importantes como estos:

Por primera vez, más de 7.500 trabajadores de almacén, trabajadores subcontratados, han pasado a formar parte de la plantilla fija tras una resistencia efectiva. Este es el mayor logro, no hay discusión al respecto. Aunque se haya criticado nuestro estilo sindical, se ha logrado que estén sindicalizados. Las acciones de ocupación del lugar de trabajo, huelgas y paros de 6 días se han convertido en un argumento importante de una lucha por la 'reivindicación de derechos', y a través de este camino se han obtenido logros concretos. Creemos que estas partes son acumulaciones y logros significativos para la clase trabajadora, más allá de los trabajadores de almacén de Migros. Sinceramente, no pasamos por alto estos puntos".

'TAMBIÉN POR PRIMERA VEZ'

Ünder añadió otro "primero" a sus palabras y continuó: "Se ha formado el siguiente panorama: por primera vez, los trabajadores subcontratados —creo que es la primera vez— estarán en una escala salarial más alta que los trabajadores de la plantilla principal... O mejor dicho, ya lo están a partir de este momento. En realidad, más que un conflicto sobre si los trabajadores de almacén reciben salarios mucho más altos, esto se ha convertido en un indicador muy llamativo de lo cerca que están los salarios de los trabajadores de las tiendas y mercados de lo que llamamos 'condiciones de miseria'. En este momento, los trabajadores de almacén, a partir de finales de enero y febrero de 2026, tienen salarios por hora más altos que los trabajadores de la plantilla principal y de la empresa matriz".

"Hay temas que mencionamos en nuestra declaración; promesas de que se respetarán las preferencias y estilos sindicales, el pago de las bonificaciones, el reconocimiento por parte de la empresa matriz de los periodos de antigüedad que los trabajadores han acumulado en los almacenes bajo subcontratistas... Pueden añadir las otras partes, todo esto son logros bastante grandes para los trabajadores de almacén de Migros".

'NO ADOPTAREMOS UN ESTILO SINDICAL QUE SE ANTEPONGA A LOS LOGROS DE LOS TRABAJADORES'

Ünder enfatizó que el DGD-SEN actuó en el marco de las 'leyes sindicales' durante la resistencia de los trabajadores de almacén de Migros:

"Sin embargo, hay algo: mantenemos nuestras objeciones con respecto al sector de almacenes, es decir, que no debería estar en el sector de tiendas y mercados, sino en el número 16 y no en el 10, así como nuestros argumentos legales. Pero siempre hemos dicho antes: no adoptaremos un estilo sindical ni una imposición que se anteponga a las demandas y logros de los trabajadores. Aquí, a pesar de que nuestra objeción continúa, nos hemos comprometido a llevar estas objeciones ante el Ministerio y los tribunales. Del mismo modo, a cambio de este compromiso, hubo una aceptación de que se respetarán las leyes sindicales una vez que estos procesos concluyan positivamente.

Estos también son logros muy, muy importantes. Porque sabemos que, aunque pueda parecer la redacción de un artículo de ley simple y ordinario, valoramos este compromiso en un entorno donde existen grandes movimientos de desindicalización, vías judiciales y cosas similares, especialmente en los procesos de convenios colectivos y la entrada de sindicatos no deseados en los lugares de trabajo. Además de todo esto, de hecho, todas las demandas de la resistencia han sido aceptadas en un porcentaje muy alto".

'LA DEMANDA AHORA ES LA READMISIÓN DE LOS TRABAJADORES DESPEDIDOS'

Según Ünder, todas las demandas de la resistencia fueron aceptadas en un porcentaje muy alto, pero la readmisión de los trabajadores despedidos se ha convertido en la agenda principal y clara: "Pero el proceso de despido injusto de compañeros trabajadores, que añadimos a las demandas durante la resistencia, cambió completamente el orden de prioridades tanto para nosotros como para los compañeros trabajadores. El primer lugar ahora es la demanda de readmisión de los trabajadores despedidos. Tienen enfoques parciales... No queremos ignorar esto, pero en una situación en la que 303 personas fueron despedidas, el hecho de que una parte bastante importante haya sido readmitida, y que el tema de los demás —es decir, de los que lo deseen— sea resuelto pagando sus derechos, es, por supuesto, uno de los puntos en los que nunca daremos un paso atrás, además de todos estos logros. Además, existe el tema de que los trabajadores de limpieza y parte del personal administrativo aún trabajan como subcontratados; nuestra objeción a esto también continúa. En cuanto estos dos temas se resuelvan, especialmente la readmisión de los trabajadores despedidos, la resistencia de los trabajadores de almacén de Migros habrá terminado con una resistencia muy respetable y hermosa".

¿LA DIRECCIÓN DE MIGRÓS RETRASÓ A LOS TRABAJADORES?

Sobre la opinión de que la dirección de Migros retrasó a los trabajadores con las reuniones de negociación, Ünder dijo: "Es muy difícil decir si fue una 'ganancia de tiempo o una táctica dilatoria', cada uno tiene interpretaciones diferentes. Pero podemos decir esto: el hecho de que cada una de nuestras reuniones no se comunicara a la opinión pública con expresiones claras, y que el contenido de esa reunión no se expresara sin estar un poco más claro. En una situación en la que no hay progreso para nosotros, de todos modos no sentimos mucha necesidad de una próxima reunión. Por eso, de hecho, tanto nosotros, es decir, tanto las personas negociadoras como los amigos del consejo del sindicato, vimos claramente que había un avance, por lo que vimos necesario realizar la siguiente reunión. Por lo tanto, no sabemos si internamente lo hicieron con fines dilatorios o por otra cosa, pero como vimos que era un proceso que avanzaba, tomamos una posición con un enfoque que aceptaba la siguiente reunión cada vez".

'TODO EL ÉXITO SE DEBE A LAS ACCIONES'

Ünder destacó el impacto de las acciones en la aceptación de las demandas y dijo:

"Las demandas fueron aceptadas completamente gracias a las acciones. Es decir, en la primera reunión o en nuestros esfuerzos de negociación antes de la reunión, estábamos muy, muy lejos de lo que estoy contando ahora. Especialmente el hecho de que la opinión pública apoyara ampliamente a los trabajadores de Migros y que todos realizaran el boicot a Migros de manera efectiva en todas partes de Turquía... Además, las acciones realizadas frente a la casa de Özilhan, el enfoque de los trabajadores que defienden su sindicato y su voluntad... Como todo esto ocurrió en conjunto con un movimiento bastante colectivo, todo el éxito se debe a las acciones".

Noticia: Cenk Başboğaoğlu

Fuente de la noticia: 12punto