La respuesta inusual que Steve Jobs esperaba de los candidatos en las entrevistas de trabajo
Steve Jobs se centraba en descubrir las motivaciones personales de los candidatos durante las entrevistas de trabajo.
El fundador de Apple, Steve Jobs, daba una gran importancia no solo a las habilidades y la experiencia de los candidatos en las entrevistas de trabajo, sino también a sus motivaciones personales. La pregunta que Jobs hacía con más frecuencia, aunque parecía sencilla, tenía un significado profundo: "¿Por qué estás aquí?". El objetivo detrás de esta pregunta era revelar las ambiciones y pasiones personales del candidato.
En una conferencia en 2010, Jobs señaló que es difícil conocer a alguien por completo en una entrevista de una hora, por lo que es importante confiar en el instinto. Según él, más que el contenido de la respuesta del candidato, lo importante era la motivación real y la pasión detrás de ella.
Jobs, considerando que las habilidades técnicas ya eran un requisito previo, se centraba en la razón por la que el candidato quería el trabajo. Objetivos personales como "este trabajo me ayudará a desarrollar mis habilidades de liderazgo" o "quiero sentirme orgulloso de lo que hago" demostraban que el candidato tenía una estructura automotivada. Jobs creía que un empleado que se esfuerza por su satisfacción y desarrollo personal también se esforzaría más por la empresa.
Entre los ejemplos de buenas respuestas "egoístas" se incluían frases como: "Quiero este puesto porque deseo desarrollar las habilidades necesarias para fundar mi propia empresa algún día" o "Estoy aquí para llevar mis capacidades de liderazgo al siguiente nivel".
EVITAR LAS RESPUESTAS CLICHÉ
A Jobs no le impresionaban las respuestas cliché y memorizadas como "quiero ayudar al crecimiento de la empresa". Pensaba que este tipo de respuestas ocultaban la verdadera motivación del candidato y carecían de una pasión sincera. Este enfoque de Jobs subraya que, en la contratación, la ambición y la pasión personales son más valiosas que las respuestas corporativas aprendidas de memoria.
Fuente de la noticia: 12punto
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