¡Corre, Sevim, que llega la Turquía 4.0!

En mis artículos anteriores, he hablado varias veces sobre las revoluciones industriales. 

He intentado explicar la relación logarítmica y numérica del camino recorrido por la humanidad en los últimos 10.000 años, y especialmente en los últimos 300 años.

Hubo bastantes personas que buscaron, preguntaron y agradecieron.

Dijeron que, en lugar de aprender los últimos trescientos años leyendo decenas de libros, los aprendieron brevemente a través de nuestros artículos.

En un artículo anterior también, “Por qué Turquía se perdió estas revoluciones industriales y por qué dejó pasar la última” intenté explicar el tema.

Los historiadores han expuesto con mucha claridad por qué nos perdimos la primera revolución industrial de 1750 y la segunda de 1850.

Gracias a Dios, ya no queda nadie que no sepa cómo las instituciones Harbiye, Mülkiye y Tıbbiye, fundadas por los turcos para aferrarse a la vida y seguir el ritmo del mundo moderno, fueron tomadas por mentes retrógradas y arrastradas hacia una mentalidad medieval.

El golpe de Estado del 15 de julio nos enseñó a todos, bajo las bombas, cómo debería ser la relación entre la religión y los asuntos de Estado.

Como dice el refrán, quien no aprende con la reprimenda merece el castigo; nos hizo ver las estrellas. 

De ahora en adelante, si gestionamos la meritocracia, la educación, las relaciones de parentesco y amistad, y la relación entre el ejército, la política y la ciencia dentro de un marco racional, podremos prevenir otros 15 de julio,

aunque la esperanza no sea mucha.

Por otro lado, al abordar estos procesos, no debe pasarse por alto que quienes dan los consejos son "conversos sin escrúpulos".

Ahora también estamos recibiendo consejos de conversos con escrúpulos.

Hace poco, en un canal nacional El gran maestro Oliver Roy nos daba consejos.

Y además, conectado desde Francia.

Explicaba cómo debería ser la relación entre religión y Estado en Turquía.

Se quejaba de que los imanes no son libres y de la estructura opresiva del Diyanet.

Las preguntas las hace nuestro presentador francófono, cuyo francés es claramente muy bueno.

Con los consejos de personas como Oliver Roy, ya perdimos la oportunidad de las revoluciones industriales.

Es decir,

Había intentado explicar de forma sencilla por qué nos perdimos la Industria 4.0 a través de los profesores Hakan Türeci y Özlem Türeci.

El profesor Hakan Türeci me envió un mensaje.

Cometí algunos errores en ciertos puntos.

No es graduado en Física por la METU (ODTÜ), sino en Física por la Universidad de Bilkent.

No es profesor en el Departamento de Física de la Universidad de Princeton,  sino profesor en el Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad de Princeton.

Pero el marco general no tenía problemas.

Es decir, es cierto que obtuvo una calificación destacada en el examen de acceso a la universidad (ÖSS-ÖYS) en 1990.

Es cierto que, pudiendo haber entrado en Medicina en inglés en Hacettepe o en Economía o Informática en Boğaziçi, prefirió Física en Bilkent, que tenía una nota de corte más baja.

Es cierto que hizo un doctorado en Física.

También es cierto que se convirtió en científico en Estados Unidos y no en Turquía.

A partir de esto, podemos decir que en los últimos 40 años hemos perdido a casi todos nuestros jóvenes que se situaban entre los mil mejores.

Hemos convertido a nuestros más inteligentes en médicos, ingenieros y administradores de empresas.

Después, hemos hecho científicos a los que quedaban en el tamiz.

Y a nuestros buenos científicos, los hemos perdido frente a la competencia.

En realidad, biológicamente, la naturaleza solo parece capaz de producir mil supercerebros a partir de una población de 60 a 70 millones de personas.

Si no los orientas hacia la ciencia y si, además, pierdes a los que ya habías orientado frente a la competencia, estás condenado a ser un subcontratista.

Gracias a Dios, no nos hemos convertido en simples obreros.

El subcontratista, aunque sea a nivel de estación, es al menos una especie viva con algo de capital, con el potencial de cumplir las directrices de su dueño, capaz de soñar aunque sea de forma unidimensional y con un solo núcleo.

El obrero, en cambio, es una especie viva que trabaja y vive al día, sin planes ni sueños de futuro, que actúa únicamente movido por los instintos de alimentación, refugio, reproducción y protección.

Afortunadamente, como hemos retenido a los segundos miles, hemos tenido el lujo de ser subcontratistas. 

Como hemos orientado a estos segundos y terceros miles hacia la técnica en lugar de hacia la ciencia y la investigación, nuestro sistema de subcontratación se ha vuelto bastante arraigado.

Aunque hemos salido heridos de cada crisis, hemos sabido cómo superarlas.

Sin embargo, si en los últimos cuarenta años hubiéramos orientado a nuestros primeros miles hacia los campos de las matemáticas, la física, la química y la biología, eliminando la ansiedad por la supervivencia bajo garantía estatal y basándonos en el rendimiento,

Si les hubiéramos ofrecido recursos financieros para usar de por vida sin cuestionamientos,

Si hubiéramos establecido centros de investigación donde esas mentes pudieran trabajar cómodamente,

Si hubiéramos eliminado preocupaciones más básicas, como las que aquejan a los seres primitivos: la casa, el coche, el futuro de los hijos, la salud o las vacaciones,

Si hubiéramos logrado poner en marcha el sistema de incentivos científicos,

Hoy habríamos formado a nuestros propios Bill Gates, Steve Jobs, Larry Page, Sergey Brin y Mark Zuckerberg, cada uno con un valor de trescientos mil millones de dólares.   Como nuestra misión en el mundo no es esa, sino la subcontratación, no fuimos nosotros, sino otros países quienes formaron a estos nombres. Si seguimos con la "mentalidad prestada" de los francófonos, no solo seguiremos perdiendo ante los extranjeros las mentes que la naturaleza nos ha otorgado, sino que también seguiremos perdiendo muchas más revoluciones industriales.