Salarios y demanda en Turquía: ¿Dónde estábamos y hacia dónde vamos?

Cuando se adopta una postura desinflacionista en la política monetaria, el desarrollo de la demanda en tres sectores fundamentales del análisis coyuntural y de los problemas estructurales (a largo plazo) se convierte en un tema de interés: la vivienda, la automoción y la tecnología. Pues, como señalaron Baran y Sweezy en sus libros sobre competencia monopolística: “El sistema económico solo puede ser sostenible si se planifica racionalmente sobre la base de las necesidades sociales”.

Si esto es así, debemos decir lo siguiente: la estrategia de crecimiento de Turquía basada en la vivienda, la industria de defensa y la automoción debe ser sustituida por una nueva estrategia que, mediante una planificación racional y teniendo en cuenta las necesidades sociales, contemple tanto inversiones que sustituyan las importaciones como medidas que desarrollen la sociedad civil y atiendan la demanda interna.

Al igual que Estados Unidos, al quedarse atrás en la competencia con China, se ha orientado hacia inversiones en chips (semiconductores) a nivel interno.

Sin embargo, dado que Estados Unidos avanza en una dirección que erosiona la sociedad civil con su fuerza policial ICE, no puede establecer un mecanismo de compensación. Al intimidar a la sociedad a través de los ciudadanos estadounidenses trabajadores e inocentes asesinados en Minneapolis, debilita cada día más el poder del dólar estadounidense. Además, a pesar de ser responsable del 13-15% del calentamiento global, Estados Unidos se retiró del Acuerdo de París sobre el Clima y no utiliza datos climáticos. Por estas razones, es también un mal ejemplo.

MIENTRAS LOS PROBLEMAS ESTRUCTURALES TOCAN TECHO

La “desaceleración parcial” de la aceleración de la inflación, que se acerca a los 50 meses, se produce con un panorama desagradable en términos de demanda interna y externa. En primer lugar, en cuanto al corto plazo, estamos en una etapa en la que se ha entrado en un periodo de desaceleración en la vivienda y los problemas estructurales han tocado techo debido al extraordinario aumento de los precios.

Más allá del aumento del grupo de personas que ni siquiera puede soñar con ser propietario de una vivienda, estamos viviendo un periodo en el que el alquiler medio converge con los salarios nominales medios. Ya sabemos que el alto incremento de los alquileres de locales comerciales es determinante en la inflación de los servicios.

Por otro lado, el hecho de que el aumento en el coste del suelo no se desacelere da una idea de que el lado que se beneficia de la renta sigue siendo fuerte y que este problema se traslada al largo plazo. Entonces, ¿son sostenibles las aproximadamente 1,7 millones de ventas de viviendas y 1,35 millones de ventas de automóviles realizadas el año pasado? Teniendo en cuenta la demanda de estos dos sectores y el proceso de absorción del plusvalor, nuestra respuesta es no. Además, una parte importante de la demanda proviene del 15% de la población de ingresos más altos, los “acomodados”.

También es notable el alto nivel de compras de segunda mano que evitan el aumento de impuestos y del tipo de cambio a fin de año. Si generalizamos este grupo en aproximadamente 14 millones, podemos entender que, dentro de los 23 millones de hogares, entre 4 y 5 millones son efectivos en las transacciones de compraventa. Lamentablemente, el 85% restante de la gran masa no puede generar demanda porque lucha por sobrevivir. Aquí también nos enfrentamos a una demanda que surge más de las tendencias de bienestar de un pequeño grupo “afortunado” que persigue la renta y el beneficio, que de las necesidades generales del pueblo.

Por otro lado, como en el ejemplo de la huelga de los trabajadores de almacén de Migros para reclamar sus derechos, si no se revierte la baja de los salarios reales y nominales, la tendencia al estancamiento es inevitable. No podemos pensar que solo la industria de defensa puede determinar la demanda interna y externa. Ser un país con 5 empresas de defensa entre las 100 principales del mundo no debería implicar ignorar las necesidades básicas de la sociedad. Las exportaciones anuales de estas empresas en 2024-2025 son de aproximadamente 9 mil millones de dólares. Sin embargo, nuestro déficit comercial exterior del año pasado fue 10 veces ese valor (92 mil millones de dólares).

Esto significa que, con un aumento del valor añadido muy insuficiente, no se puede lograr un incremento del bienestar ni, en palabras de Sweezy-Baran, una “absorción del plusvalor”. La profunda pobreza que se vive, especialmente entre los jubilados, va más allá de la pobreza relativa.

Entonces, ¿cómo se llegó a este punto?

HECHOS Y ESTADÍSTICAS

Según informa el Colectivo de Estudios Laborales de DİSK y Cumhuriyet: entre 2015 y 2022, 230 huelgas legales fueron pospuestas por decisión presidencial, es decir, prohibidas de facto. El número de trabajadores que se esperaba que participaran en estas huelgas es de aproximadamente 170 mil personas. Esto significa que, en términos de número de participantes, el 90% de las huelgas legales fueron bloqueadas en la práctica.

Según los datos recopilados por el Colectivo de Estudios Laborales, el trabajador que no puede hacer huelga acelera sus acciones basadas en el lugar de trabajo. El año pico de las acciones obreras, 2019, fue superado a partir de 2024. En 2025, hubo 558 acciones obreras basadas en el lugar de trabajo con una duración media de 10 días. Birleşik Metal es la organización sindical que más acciones realiza entre los sindicatos organizados. De hecho, los contratos de fin de año realizados en el sector metalúrgico acercaron los salarios (con beneficios adicionales) a un promedio de al menos 80 mil liras. Esto significa, al mismo tiempo, que los salarios medios, que se acercan a los 1000 euros en todos los sectores, superan los 1500 euros en el sector metalúrgico a partir de marzo.

Aunque este salario se mantiene en el umbral de pobreza para una familia de 4 personas, mostró una tendencia que servirá de ejemplo para otros sectores. El trabajador metalúrgico también recibirá un aumento al menos al nivel de la tasa de inflación el próximo año. Es evidente lo importante que es la lucha sindical para elevar el nivel de bienestar del trabajador y aumentar su participación en el plusvalor. Sin embargo, según DiskAr, la situación es la siguiente:

“Mientras que la tasa oficial de sindicalización en Turquía es del 14,5%, la tasa de sindicalización real es de alrededor del 12%.

En el sector privado, solo 5 o 6 de cada 100 trabajadores pueden sindicalizarse.

Solo uno de cada 10 trabajadores, incluidos los trabajadores públicos, está cubierto por un convenio colectivo.

La tasa de cobertura de convenios colectivos en Turquía es de alrededor del 9-10%.

La tasa de cobertura de convenios colectivos en el sector privado es de alrededor del 4-5%.

¡Turquía está entre los 10 peores países en derechos y libertades fundamentales!

Y es el octavo peor país en derechos laborales y sindicales”.

EL ALTO NIVEL DE LA DEMANDA TOTAL: UNA AFIRMACIÓN VACÍA

En resumen, el camino de la sindicalización es largo y el número de trabajadores sindicalizados ni siquiera llega al 15%. Esta es la razón principal por la que los salarios medios se mantienen por debajo del umbral de pobreza, si consideramos las huelgas pospuestas.

Siendo esta la base, es infundado que algunos economistas y financieros en los medios de comunicación tradicionales afirmen que la demanda total sigue siendo alta basándose en el número de viviendas y automóviles vendidos. No es la demanda total, sino la demanda de los sectores de altos ingresos la que es determinante. Y esta también se quedará sin aliento, porque a medida que disminuye la cantidad de plusvalor utilizada por la sociedad, los ingresos del 15% de la clase rica también quedarán atrapados en los estrechos pasillos de la financiarización.

Si partimos de la distinción de Sweezy entre “plusvalor” y “plusvalor excedente”, es así: el plusvalor en Turquía, a medida que se impide que los salarios reales se acerquen al promedio del sector metalúrgico, se transformará en el plusvalor excedente de la financiarización. Sabemos que los beneficios bancarios aumentan, al menos para el año 2025, por debajo de la inflación (excluyendo la banca en la sombra).

Si los beneficios cercanos al billón de liras no les son suficientes, imaginen cómo están los salarios.