El público objetivo para el desarrollo de la agricultura en Turquía deben ser las pequeñas y medianas empresas (*)

En Turquía, durante años , especialmente en la memoria de quienes viven en las ciudades, la solución para la salvación en la agricultura reside en las pequeñas y medianas empresas basadas en la mano de obra familiar, y las pequeñas y medianas een lugar de empresas, se haimpuesto la idea de quees necesaria la gran agricultura.

Se ha intentado promoverel modelo deagricultura corporativa y agricultura porcontrato.

Con las políticas seguidas, la agricultura familiar llevada a cabo por pequeñas y medianas empresas está siendo eliminada sistemáticamente se ha trabajado.

Con este modelo, por una parte, se ha creado un mercado constante para insumos como semillas industriales, pesticidas y fertilizantes químicos, y por otra, se ha logrado vincular a los productores alas grandes explotacionesagrícolas han procesado y comercializado susproductos.

Con esta situación, las empresas multinacionales han controlado a los países en desarrollo desde una perspectiva social y políticatambién se ha facilitado su supervisión de manera sencilla.

¿Qué sucedió con las políticas del modelo de agricultura corporativa?

En las zonasrurales, el daño a las pequeñas y medianasexplotaciones agrícolasbasadas en la mano de obrafamiliar se volvió inevitable. La agricultura familiarlos recursosutilizados paraello y laspequeñascooperativas que llevan a las empresas al mercado fueron consideradas inútiles.La agricultura

familiar,(esen esencia) fueron evaluados como factores que distorsionan el equilibrio de la economía de libre mercado.

Apoyar y unificar a las pequeñas empresas que practican la agricultura familiar y a las cooperativas, así como realizar los trabajos necesarios para no se realizaron estudios.

La vida campesina fue despreciada y menospreciada.

Como resultado, la agricultura familiar que realiza la producciónquedó desamparada; estas empresas fueron llevadas a una situación en la que no pudieron sostener su propia existencia y cLas personas que viven en las zonasrurales se vieronobligadas a emigrar a las ciudades.Estas personas que llegaron a las ciudadesno solo no encontraron trabajo en el sector industrial y de servicios,

sino que tampoco pudieron acceder a servicios adecuados de salud, educación y vivienda.Al mismo tiempo, las ciudades se enfrentaron a una cantidad de personas que no podían absorber y sus estructuras también cambiaron.En resumen, las zonas ruraleslas empresas familiares existentes en las regioneshan llegado casi por completo a la etapa de extinción.

Sin embargo, la situaciónha llegado a un punto crítico.El deseo de destruir la agricultura familiarno es solo un fenómeno que ocurre enTurquía.sino queha desencadenado el peligro de hambruna existente en el mundo y se ha comprendido que los recursos naturales están a punto deser destruidos.

En este contexto, al igual que enTurquía,lo que como en el resto del mundo, la mayordebilidadde la agriculturano radica en la agricultura familiar,sino que proviene de políticas aplicadas a favor de grandes empresas agrícolas controladas por corporaciones agroalimentarias.

La segunda debilidad, es la debilidad de las organizaciones campesinases el director.

En el desarrollo de la agricultura de Turquía el público objetivo, ¿Por qué PPequeñas y Medianas ¿Empresas?

En el desarrollo de la agricultura de Turquía, el público objetivo, deberían ser las pequeñas y medianas empresas/campesinosempresas deben serlo.

Hay dos razones para ello.

La primera es quela gran mayoría la constituyen ellos.

La segunda es que en la industria agrícola que se debido a que son el modelo más adecuado frente a las adversidades que surgen.

Tal como ocurre en el resto del mundo, en Turquía, las pequeñas y medianas, o en otras palabras, las empresas campesinas sonen lugar de empresas, el enfoque de priorizar a las grandes empresasse basa en la economía de escala.En la economía de escala,

se tiene en cuenta la productividad laboral.Sin embargo, el tema principal que debe considerarse es la productividad total de los factores.

Sin embargo, el tema principal que debe considerarse es la productividad total de los factores.

La productividad total de los factores se calcula dividiendo el valor añadido o el ingreso neto, evaluado según los costes de oportunidad social de los factores de producción,por la sumade dichos factores.

En las explotacionescampesinas, la mano de obra es más abundante y barata. Dado que también hay menos tierra y capital en comparación con lasgrandesexplotaciones,tienen una mayor eficiencia de factores en comparacióncon otras. Esta es la razón por la que lasexplotacionescampesinas eligen la agricultura de frutas y verduras y la ganadería, que requieren una mano de obra intensiva.Por ejemplo,

en elpasado,seCuando hay una crisis en la ganadería lechera, los que cierranson principalmente las grandesempresas. Las explotacionescampesinas,aunque reducen el número de animales,continúan con su producción.son.

En Turquía, se sabeque se ha dado prioridad alos subsidios para la privatización de lasentidades agrícolas y para la valoración de los productos de los agricultores. Sin embargo, en cuanto a los apoyos, que aumentará el bienestar social en las zonas rurales y reducirá la brecha entre el campo y la ciudad soluciones no han surgido.

¿Cuál es el error más importante en los subsidios?

Esto se debeprincipalmente a dos razonesEs posibledecir: El error más importante cometido (¿se puede llamar error?)

Primero; la estructura de lasempresas en Turquía de tener en cuenta suscaracterísticas.

En lugar de las pequeñasy medianas empresas,que constituyen la granmayoría de las unidadesproductivas, los apoyos y otros recursos bpequeñas empresas se ha utilizado en la dirección de su creación.

La segunda es que; lasayudas otorgadas a los pequeños agricultoresse han limitado al nivel deprimas.El Estado ha dado primas a cambio dey los industriales tambiénhan reducido los precios delaproducción.

En este conEn este contexto, la organización de los agricultores ha sido descuidada,y su capacidad para convertirse en industriales a través de las cooperativas que han fundado o fundarán ha sido descuidada (¿o fue intencional?).

¿Cómo deberían ser los apoyos?

En lugar de primas en los apoyos, para que el agricultor obtenga un buen precio,con dos herramientasprincipales, el Estado debe intervenir en el mercado.

Una de ellas escomo se ha mencionado, los productos agrícolas determinados estratégicamenteen cuestión.

Otro instrumento podría ser proporcionar apoyo financiero para las compras de las cooperativas, o por ejemplo, mandarinas para que el productor nose vea perjudicado y caiga en manos de los intermediarios,estotambién podría realizarsemediante la concesión de créditos a las cooperativas para que construyan suficientesinstalaciones de almacenamiento en frío en las regionesparasu funcionamiento.

(*) Comparto las opiniones de mi estimado colega, el Prof. Dr. Tayfun Özkaya,expresadas en su artículo del 16 de diciembre de 2025 titulado “¿Es Sencer Solakoğlu el agricultor modelo del CHP?”en el queexponesus puntos de vista.

Este modelo, en el mejor de los casos, como mencioné al principio de mi artículo, en la memoria de quieneshan vivido durante años especialmente en las ciudadesen Turquía, la salvación en la agricultura para su solución, la familiade mano de obra basada en pequeñas y medianas empresas, en lugar de la percepción de que la gran agricultura es necesaria.

Sin embargo, en Turquía, la agriculLa gran mayoría de la producciónagrícola es llevada a cabo porpequeñas y medianas empresas basadas en la mano de obrafamiliar.

Entonces, ¿por qué como modelo a seguir ¿Se ha tomado a Sencer Solakoğlu?

Porque las empresaspequeñasy medianas basadas en la mano deobra familiar tienen una vozmuy débil, y sus organizaciones casi no existen y tambiénlas opiniones de los escritores que los han defendido durante años no son tomadas en cuenta por los partidos.

Espero que Sencer Solakoğlu, a través de su organización, exprese en cierta medida susintereses.