Confesión de error del exministro Ali Babacan: La decisión sobre las empresas de distribución de gas y electricidad no fue buena

El exministro de Economía y presidente del Partido DEVA, Ali Babacan, afirmó que Erdoğan ha otorgado poderes limitados al vicepresidente Cevdet Yılmaz y al ministro de Hacienda y Finanzas, Mehmet Şimşek, y declaró: "Si yo fuera presidente, lo que podríamos lograr Mehmet Şimşek, Cevdet Yılmaz y yo".

Babacan expresó: "¿Acaso no cometimos errores? Por ejemplo, hay organizaciones que se convirtieron en monopolios tras ser privatizadas. Por ejemplo, las empresas de distribución de gas, las empresas de distribución de electricidad... Si hacemos un balance del pasado, la privatización de esas organizaciones no fue buena".

Señalando que el marco de autoridad de Cevdet Yılmaz y Mehmet Şimşek es muy limitado, Babacan dijo: "En este momento, la tarea asignada al Sr. Mehmet es solo: 'Si hay que subir los tipos de interés o los impuestos, hazlo tú, sé tú el malo'. Hoy veo que en las regulaciones fiscales aparecen inmediatamente las fotos de Mehmet Şimşek. Pero, ¿no reside realmente todo el poder en este país en una sola persona? El poder reside en el Presidente", afirmó.

Babacan continuó diciendo:

"¿Es posible que Mehmet Şimşek aumente cualquier impuesto o tipo de interés sin su permiso? Sin embargo, en este momento, el Sr. Erdoğan se mantiene de manera muy astuta en un terreno más estable desde el punto de vista político. Hace que Mehmet Şimşek cargue con las dos medidas impopulares: subir los tipos de interés y los impuestos.

Si funciona, funciona. Si no funciona, puede marcar distancias inmediatamente, puede desentenderse. Y si funciona, dirá: 'Miren, yo lo supervisé, yo lo hice, yo lo logré'. Por lo tanto, lamentablemente veo una visión oportunista, un enfoque oportunista en esto.

Si yo fuera el presidente del país en este momento y Cevdet Yılmaz y Mehmet Şimşek estuvieran en mi equipo, lo que podríamos hacer con ellos. Porque trabajamos juntos en su momento.

Les abriríamos camino, les daríamos autoridad. Les diríamos: 'Vayan y hagan todo lo posible por la justicia'. Cuando yo era jefe negociador con la Unión Europea en 2005, Cevdet Yılmaz era el director general de la Unión Europea. Inmediatamente tomé al equipo de trabajo más cercano de 4 o 5 personas del Sr. Cevdet. Siempre hicimos muy buen trabajo.

Depende también un poco del entorno en el que trabajen. Si hoy le dijeras al Sr. Cevdet: 'Amigo, queremos alcanzar los estándares de la Unión Europea en todos los ámbitos. Empezando por el poder judicial, empezando por el derecho y la justicia'.

El Sr. Cevdet prepararía el nuevo trabajo y lo traería. Cuando dijéramos 'Vamos a aprobar esto en el Parlamento', él lo defendería muy bien y lo aprobaría, sin ningún problema. Pero en este momento no hay nadie que les abra el camino.

Al contrario, son personas que se ven obligadas a defender errores, que intentan encubrir las vergüenzas y fallos de otros, y estoy seguro de que estos amigos nuestros viven con tormentas en su mundo interior".

Haciendo una autocrítica sobre las privatizaciones, Babacan utilizó las siguientes expresiones:

"¿Acaso no cometimos errores? Por ejemplo, hay organizaciones que se convirtieron en monopolios tras ser privatizadas. Por ejemplo, las empresas de distribución de gas, las empresas de distribución de electricidad... Si hacemos un balance del pasado, la privatización de esas organizaciones no fue buena.

Lamentablemente, después de privatizarlas, no utilizaron bien sus poderes de monopolio. No se pudo realizar una supervisión adecuada sobre esas empresas. La satisfacción de los ciudadanos con el servicio siguió siendo limitada. Pienso, por ejemplo, que si hubiéramos previsto desde el principio que esto sucedería, quizás habría sido mejor que esas privatizaciones nunca se hubieran realizado y que hubieran permanecido en manos del Estado".

Fuente de la noticia: 12punto