DIARIOS DEL CIANURO DESDE BERGAMA-4
El asunto del cianuro y el oro, así como las consecuencias negativas que genera, han sido tema de debate durante años tanto en el mundo como en Turquía.
Y parece que seguirá siéndolo.
La primera "mina de oro con cianuro" en Turquía comenzó a operar en 1975 en Gümüşköy, Kütahya, a cargo de ETİBANK, propiedad del Estado turco. En 1980 se estableció la planta que separaba la plata de la tierra. (https://www.etimaden.gov.tr/tarihce).
No existía aún en el país una capacidad funcional suficiente para gestionar una instalación que podría considerarse una "fábrica de veneno al aire libre". Se recurrió a los alemanes.
Una instalación de este tipo, establecida en Gümüşköy, Kütahya, fue puesta en funcionamiento en 1987 por la empresa alemana KRUPP. (https://www.dedeliyatirim.com.tr/tarihce.php).
Y así, la tierra de Anatolia conoció venenos terribles como el "cianuro, sus compuestos y el arsénico".
De hecho, venenos como el "cianuro" fueron utilizados ampliamente en Alemania durante la Segunda Guerra Mundial y, por razones similares, los directivos de la empresa KRUPP, que operaba esta instalación en Kütahya, fueron juzgados como "criminales de guerra".
Resulta irónico que, aunque esta tecnología tóxica se aplicó por primera vez en Turquía por una empresa alemana de "mala fama", años después, en la década de 1990, durante el proceso en el que una multinacional respaldada por empresas alemanas presionaba al país para operar una "mina de oro con cianuro" en Bergama, los ecologistas que se oponían a ello fueron acusados de actuar en favor de los intereses alemanes bajo el pretexto de que "el Estado alemán no quiere que se extraiga oro de las minas en Turquía".

(Mina y planta de procesamiento de plata y oro con cianuro de Kütahya-Gümüşköy)
El Estado turco, a través de ETIBANK y su filial ETİ GÜMÜŞ, que envidiaba las "minas de oro con cianuro" de otros países y decidió envenenar el suelo de Kütahya, vendió la planta en 1998 a los conocidos magnates de los medios y políticos Dinç Bilgin y Cavit Çağlar, en el marco de las privatizaciones que se convirtieron en la política económica del país.
Estas personas, que no fueron capaces de gestionar el negocio (!), fueron juzgadas bajo la acusación de "haber causado pérdidas a ETIBANK y al Estado".
La Agencia de Regulación y Supervisión Bancaria (BDDK) del Estado intervino ETIBANK en el año 2000.
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En este contexto, el gobierno de coalición DSP-MHP-ANAP, formado en 1999 bajo el mandato del primer ministro Bülent Ecevit, intentaba luchar contra la elevada deuda pública y el déficit presupuestario en constante aumento. La economía se había vuelto extremadamente frágil.
Para resolver la gran crisis económica que estalló en febrero de 2001, se designó a Kemal Derviş, quien llegó desde Estados Unidos. Se llegó a un acuerdo con el FMI.
¡La gente fue llevada al límite con las medidas llamadas "política monetaria estricta"! La carestía y la pobreza se descontrolaron. Como resultado de la conmoción social provocada por esta situación, la población comenzó a buscar nuevas alternativas.
El AKP, fundado el 18 de agosto de 2001 bajo el liderazgo de Tayyip Erdoğan y Abdullah Gül, llegó al poder en las elecciones generales celebradas el 3 de noviembre de 2002.
El país se dirigía hacia un clima político diferente.
Al igual que cambiaban los actores políticos, también lo hacían los actores económicos.
Por supuesto, la adaptación a la "economía global" y la adhesión a las "reglas del capitalismo" eran fundamentales.
Sin embargo, la presencia de "elementos religiosos", que siempre han tenido influencia en la política del país, se volvería cada vez más dominante, y las intenciones y acciones para transformar la sociedad se harían evidentes.
El AKP, fundado el 18 de agosto de 2001 bajo el liderazgo de Tayyip Erdoğan y Abdullah Gül, llegó al poder en las elecciones generales celebradas el 3 de noviembre de 2002.
Esto también era un presagio de nuevos conflictos políticos.
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En el nuevo entorno, la empresa ETİ GÜMÜŞ y la "mina y planta de plata y oro con cianuro" en Kütahya-Gümüşköy fueron vendidas en 2004 a "Yıldızlar SSS Holding" y "KOZA-İPEK HOLDİNG".
Ahora, en la economía turca, junto a los grandes holdings que existían desde hace tiempo como KOÇ, SABANCI, ECZACIBAŞI, etc., aparecían en escena nuevos y agresivos empresarios surgidos "del corazón de Anatolia" (!).
Además de sus negocios tradicionales, se expandían hacia nuevas áreas de inversión.
¡Crecían mientras eran pequeños, se transformaban!
Los grandes capitalistas se diversificaban y se fortalecían.
"Yıldızlar SSS Holding" había adquirido completamente en 2003 la empresa llamada "SÖĞÜT SERAMİK", fundada en 1973, y había crecido rápidamente en los sectores de la cerámica, la piedra de granito, la energía, el petróleo y la minería, ¡y seguía creciendo!
¡Tenía un viento fuerte a su favor!

(Empresa Söğüt Seramik)
Además de la "mina de plata tóxica" en Gümüşköy, Kütahya, "Yıldızlar SSS Holding", a través de empresas subsidiarias de su propiedad, estaba construyendo una planta de enriquecimiento de mineral de cobre en la zona de "Midi", en el centro de Gümüşhane, y se preparaba para operar una "mina de oro con cianuro" en la misma región.
También existía un intento de construir una central térmica alimentada por carbón en el distrito de Orta, en Çankırı.
El fundador y presidente de la junta directiva de esta empresa, Sebahattin Yıldız, nació en 1957 en Patnos, Ağrı. (https://acikerisim.tbmm.gov.tr/bitstreams/397243b3-e7ed-41c5-b462-46e3ea4fa5a9/).
"Era representante de la tercera generación de una familia con tradición comercial. Se inició en la vida comercial a una edad (muy) temprana con trabajos de contratación y construcción en las instalaciones de la Universidad Técnica del Karadeniz en Trabzon en 1972, y entre 1983 y 2000 realizó obras de construcción, carreteras y contratos". (https://yildizlarsssholding.com.tr/toplulukHakkinda.php).
Actualmente se informa que posee más de seiscientas empresas.
En el contexto de su afinidad por la cultura y el arte desde temprana edad, abrió un "Museo" en Ankara con su propio nombre, exhibiendo las obras que había coleccionado.
En el “Museo Sebahattin Yıldız” se encuentran, además de las reliquias sagradas y los regalos de palacio obsequiados debido a las estrechas relaciones de su distinguida familia con la administración del Imperio Otomano, bienes culturales de carácter arqueológico y monedas, piezas de carácter etnográfico, numerosos objetos de plata del periodo otomano, condecoraciones y medallas otomanas, manuscritos y documentos relacionados con nuestra historia militar. (https://yildizlarsssholding.com.tr/sebahattin-yildiz-muzesi)
Sebahattin Bey también fue galardonado por la Gran Asamblea Nacional de Turquía (TBMM) con el “PREMIO AL SERVICIO DESTACADO DEL AÑO 2010”.
Se entiende que le gusta utilizar la expresión tradicional “con mis sentimientos más sinceros” en sus discursos. (https://yildizlarsssholding.com.tr/kurucumuz)

(Sede central de Yıldızlar SSS Holding en Ankara)
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Yıldızlar SSS Holding no entró sola en la inversión de la “explotación minera de plata y oro con cianuro” en Gümüşköy, Kütahya.
Su socio en este negocio era Hamdi Akın İpek, propietario de KOZA HOLDING, un fabricante de papel e invitaciones que fue acusado de pertenecer a FETÖ y declarado traidor a la patria.
H. Akın İpek, nacido en 1963 y originario de Kahramanmaraş, era, al igual que Sebahattin Yıldız de Ağrı, una estrella del capital que brillaba en Anatolia.
Con IPEK MATBAACILIK y KOZA İPEK HOLDİNG, empresas heredadas de su padre, había aumentado su "poder económico", especialmente a través de la impresión de invitaciones, y en 2005 compró la "Mina de Oro con Cianuro de Ovacık" en Bergama por 45 millones de dólares, 20 de ellos en efectivo. (https://www.biyografi.info/kisi/akin-ipek#google_vignette)
Esta problemática mina estuvo primero en manos de la empresa "Eurogold", una asociación germano-estadounidense-francesa.
Era uno de los tentáculos del "Pulpo del Cianuro", que englobaba a todas las empresas de "oro con cianuro" del mundo.
Debido a la legendaria resistencia de los ecologistas y los aldeanos, esta funesta mina no pudo ser operada de forma continua durante años.
Cuando la mina de Ovacık en Bergama, adquirida por la empresa estadounidense "Newmont", tampoco pudo ser operada por ellos, fue vendida en 2005 a KOZA HOLDİNG, propiedad de H. Akın İpek.
H. Akın İpek, quien demostró ser un emprendedor audaz y ambicioso, compró ese mismo año el periódico Bugün al Grupo Ciner y, en 2008, adquirió el canal de televisión Kanaltürk, su radio y su sitio web, fundados por el periodista y político Tuncay Özkan.
La "mina de oro con cianuro" de Ovacık-Bergama-Esmirna no fue suficiente; también se aventuró en negocios de "oro con cianuro" en Mastra-Gümüşhane, Kaymaz-Eskişehir, Himmetdede-Kayseri y Çukuralan-Dikili-Esmirna.
¡Fue un ascenso muy rápido desde la impresión y venta de invitaciones hasta la "minería de oro tóxica"!
Los medios de comunicación de su propiedad se convirtieron en una herramienta de propaganda eficaz utilizada por H. Akın İpek, muy entusiasta por operar minas de oro con cianuro en Bergama y otras regiones de Anatolia, contra los ecologistas que se oponían al cianuro.
¡Por supuesto, mientras se lidiaba con tanto "veneno", también era necesario parecer simpático ante la sociedad y ganarse su afecto!
Fundó una universidad con el nombre de "İpek". Abrió residencias estudiantiles. Incluso se hizo cargo de una "quesería" que no estaba operativa.
Mientras el país era remodelado con el poder de la nueva burguesía emergente, sin tocar a los antiguos y grandes grupos de capital, la imagen también era importante.
¡El viento soplaba a favor de la "Nueva Turquía" en el nuevo entorno político!
Como las puertas a las privatizaciones estaban abiertas de par en par en el país, ahora los fabricantes de cerámica, los papeleros y los impresores de invitaciones también se convertían en "plateros con cianuro" o "mineros de oro con cianuro".
De alguna manera, Akın İpek transfirió sus acciones en la mina, valoradas en 41 millones de liras turcas (aproximadamente 28 millones de dólares en 2004), a YILDIZLAR HOLDİNG al año siguiente.
¡Parece que había puesto sus ojos en otros sectores!
Con la llegada al poder del gobierno del AKP en 2002, nuevos rostros comenzaron a brillar rápidamente y surgieron nuevos círculos empresariales en los que se apoyaba la nueva política.
Incluso, en términos de economía política, estos se estaban "monopolizando".
Por supuesto, al principio, H. Akın İpek también era un partidario, y quizás incluso una parte, de esta nueva postura política.
Todo gran poder conlleva contradicciones en su interior.
Las cosas cambiaron con el fallido golpe de Estado del 15 de julio de 2016, perpetrado por los miembros de FETÖ que querían tomar el control del Estado.
Se dictó una orden de detención contra H. Akın İpek bajo las acusaciones de ser miembro de la "Organización Terrorista Fethullahista" y de proporcionar ayuda financiera a dicha organización.
Sin embargo, Akın İpek se encontraba en el extranjero y no pudo ser capturado. Se quedó allí.
En 2016, en el marco del caso abierto bajo los cargos de "intento de violar la Constitución, fundar y dirigir una organización terrorista armada e intento de derrocar al gobierno", comenzó a ser juzgado en rebeldía el 22 de noviembre de 2016. (https://www.hurriyet.com.tr/gundem/feto-cati-davasi-basladi-40284977).
Al año siguiente, se confiscaron todos los bienes de Hamdi Akın İpek. 24 de enero de 2017. (https://web.archive.org/web/20170204085159/https://tr.sputniknews.com/turkiye/201701241026919430-akin-ipek-mal-varligi-el-konuldu).
***
He aquí que la "mina de plata con cianuro", puesta en funcionamiento en 1980 en Kütahya-Gümüşköy por el Estado de la República de Turquía a través de ETİBANK y la cuestionada empresa alemana KRUPP, fue privatizada en 1988, volvió a manos del Estado en el año 2000 y pasó a manos de YILDIZLAR y KOZA HOLDİNG en 2004.

(https://bianet.org/haber/gumuskoy-de-siyanur-sizintisina-karsi-nobet-129988)
El nuevo propietario de la "mina de plata con cianuro" de Kütahya-Gümüşköy, por supuesto, había comprado toda la mina para ganar dinero.
Con la ayuda del cianuro se ganaría dinero, se acumularía capital, se orientaría hacia nuevas inversiones y se ganaría aún más dinero.
¡Sin descuidar "proyectos de responsabilidad social" como fundar museos o abrir universidades!
Además del "valor añadido y el poco (!) impuesto" que supuestamente se aportaba a la economía del país, sin duda también había que darle algo al pueblo...
Sin embargo, era imposible que YILDIZLAR HOLDİNG no conociera la contaminación ambiental y el potencial de desastre que su planta en Kütahya-Gümüşköy había generado anteriormente. (https://12punto.com.tr/yazarlar/sefa-taskin/arsenikle-siyanur-dul-etti-kadiri-48406)
¡Así que también se hizo cargo de eso!
Así se comenzó el trabajo.
Era la regla principal del capitalismo.
¡Esto era algo que todos sabían!
¡Invierte poco, obtén mucho!
La "inspección" era trabajo de las instituciones estatales.
¡Que cumplan con su deber, señor!
¡Las "medidas" estaban escritas en las leyes!
¡Pero tanto el oro como la plata eran necesarios para los altos intereses (!) del país!
¿Y qué pasa con las "medidas" si la sociedad no presiona?
¡La plata y el oro al bolsillo, el cianuro y el arsénico al medio ambiente!
¡Por supuesto, ocurrió lo que tenía que ocurrir!
***
El 21 de mayo de 2011, ocurrió un desastre en la "mina de plata" de Gümüşköy, Kütahya, operada por YILDIZLAR HOLDİNG.
En la planta minera, donde la empresa separaba la plata de la tierra utilizando cianuro mediante el método conocido como "lixiviación con cianuro", el colapso de uno de los muros de la presa donde se almacenaban los residuos tóxicos provocó que aguas con cianuro y desechos venenosos se dispersaran por el entorno.

(La presa de residuos tóxicos que colapsó en Gümüşköy, Kütahya)
La "presa de residuos tóxicos" ya había sido construida al borde de un precipicio.
Lo que ocurrió fue que, cuando el nuevo propietario duplicó la capacidad de producción que existía durante la época en que el Estado la operaba bajo el nombre de ETİBANK, redujo a la mitad el número de trabajadores.
Dado que la tecnología no cambió, cuanto más se producía con menos trabajadores, más dinero se ganaba.
Eran conceptos modernos: "¡Ahorro de mano de obra!", "¡Productividad!".
¡Esta era también una de las reglas desarrolladas por el capitalismo!
¡Así se jugaba el juego! ¡De lo contrario, el capitalista quedaba fuera del juego!
¡El secreto del negocio era "obtener ganancias"!
En este contexto, en la "mina de plata con cianuro" de Kütahya, el muro que sostenía la balsa donde se acumulaban los residuos tóxicos, tras el tratamiento del mineral con cianuro, no pudo soportar la carga excesiva.
La presa colapsó.
Toneladas de residuos con cianuro y arsénico se esparcieron por la naturaleza.

(Residuos tóxicos esparcidos en el medio ambiente en Gümüşköy, Kütahya)
***
¡Tras cada desastre se busca a los responsables!
La sociedad tiene conciencia. El Estado tiene leyes.
¿Quién era el responsable de este desastre?
Investigaciones, juicios...
¡Bla, bla, bla!
¡Por supuesto, la empresa que opera la mina, que conocía los riesgos de antemano, tampoco habría querido que esto sucediera!
¡Quién querría meterse en semejante lío!
¡Sobre todo si el propietario es una organización que posee un museo en Ankara que alberga valiosas piezas históricas!
¡Sin embargo, la conciencia no se lava con dinero!

(Aldeanos de Gümüşköy, Kütahya, que se oponen a la contaminación ambiental tóxica)
***
El problema residía en este tipo de gestión, en la propia "minería de oro con cianuro".
¡Este tipo de minería a cielo abierto lleva tales desastres en su naturaleza, en su esencia!
Al insistir en este tipo de explotaciones, donde se utilizan toneladas de veneno para obtener un puñado de plata y oro, generando residuos mortales, esto iba a ocurrir tarde o temprano.
Las víctimas eran la naturaleza y el ser humano.
Los colegios de ingenieros, las organizaciones sanitarias, los ecologistas y los ciudadanos conscientes defendieron la naturaleza y al ser humano, cuestionaron la situación y exigieron el cierre de la mina.
La solución era esta: ¡cerrar este tipo de minas "con cianuro" y no conceder permisos!
Sin embargo, ¡la plata y el oro brillan intensamente!
¡Deslumbran los ojos! ¡Llenan los bolsillos!
¡A quién le beneficia esto!
La "riqueza" y el "valor añadido" económico que no se logra obtener mediante otras actividades útiles para la sociedad, se obtendrá inevitablemente por el camino fácil, a través del "veneno".
Por lo tanto, ¡a continuar con la minería de "plata y oro con cianuro"!
***
¡Por supuesto, no se aprendió ninguna lección de este desastre en Gümüşköy, Kütahya!
Cinco años después, los "hermanos cianuro y arsénico" se recordaron a sí mismos una vez más.
En 2016, los periódicos informaron que, en un lapso de 15 días, 150 cabritos y una cabeza de ganado murieron envenenados en el pueblo de "Dulkadirli", cerca de la mina de Gümüşköy en Kütahya.
En este pueblo ya se decía que los "Kadir" siempre quedaban "viudos" (dul), debido a que sus esposas contraían cáncer, probablemente causado por el arsénico presente en los residuos tóxicos.

(Animales muertos por filtraciones de cianuro/agua tóxica en el pueblo de Dulkadirli, Kütahya. https://www.kutahyaninsesi.com/haber/15317226/dulkadirde-siyanur-bilmecesi
Los ecologistas locales y los habitantes de la zona gritaban, pedían "auxilio", ¿pero acaso alguien escuchaba?
Los "intereses del país" (!) estaban por encima de todo.
Se les daba muy bien consolar a la opinión pública.
¡Los accidentes ocurren en todas partes y con cualquier cosa!
***
Sin embargo, ahora hasta los niños están aprendiendo y lo saben.
Si un error se repite y vuelve a causar otro error o un desastre, ¡ya no se puede considerar un "accidente"!
Sebahattin Yıldızlar, originario de Ağrı y quien se dedicaba a la cerámica antes de convertirse en minero (!), sería considerado responsable de la contaminación ambiental ocurrida en la "mina de oro con cianuro" que su empresa, Yıldızlar SSS Holding, operaría más tarde en Şebinkarahisar, Giresun.
Mire por qué caminos transita la "minería de oro con cianuro".
¡Y aún hay mucho más!
¡Que Dios proteja nuestra razón!
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